用友PLM，世界级制造的产品创新引擎.pptx

“智”造中国幸福企业 PLM产品全生命周期管理探秘用友软件股份有限公司PLM事业部 李光锐 博士2010 年 04月9日产品创新是中国“智”造的必然战略选择经过30年快速成长，进入新的发展阶段；遭遇全球经济危机，面对严峻经济形势；中国企业的战略选择：转型、升级 转型：要素驱动 效率驱动 升级：价值链低端 价值链中高端市场需要企业创新 竞争逼迫企业创新 技术支撑企业创新中国制造 中国创造 中国智造产品创新是幸福企业的必然战略选择财务PLMERPCRM成本管理模式优化产品研发模式优化产品制造/市场模式优化产品研发模式的管理创新是牵动制造及成本模式的引擎流程从属模式 模式从属战略PLM解决方案内容提要:PLM需求分析 1用友PLM解决方案2实施路线图3典型案例经验分享4PLM解决方案内容提要:PLM需求分析1用友PLM解决方案2实施路线图3典型案例经验分享4CADPDMSCMCRMERPCAPPCAECAM企业信息化构建企业核心竞争力客户企业供应商核心竞争力产品资源PLM与ERP整体解决方案PDM是企业信息的“路由器” 技术信息化 管理信息化企业的信息化将以PLM为主的技术信息化和以ERP为主的管理信息化构成。并以PDM为集成平台实现企业信息化的全面集成(CAD/CAE/PDM /CAPP/ERP/OA）PLM设计与生产之间的数据集成方式用友ERP与PDM的无缝集成1、文档级的集成 文档在系统中传递给ERP系统，需二次录入。2、中间格式文件集成（EXCEL、XML） PDM输出成EXCEL或XML文件，在ERP中二次录入。中间文档往往需要更改。需要对照表1）统一的编码体系；2）PDM中建立设计物料库；3）PDM设计物料库与ERP数据库级的互访（一致性）4）BOM数据、工艺信息直接统过数据接口提供给ERP数据及时、准确；澈底消除信息孤岛；业务更清晰传统PDM与ERP的集成消除中间表、对照表 产品开发过程中PLM的需求目标（期望）：缩短开发周期减少开发浪费(重复设计)更好的利用开发资源提升产品质量重复设计的根源在于找不到或不易找到可重用的资源；新员工最好的学习方法就是“照葫芦画瓢”；真正有借用价值的是生效的电子资料；设计时尽可能选择成熟工艺以及选择使用频次高、库存中有的物料将帮助企业在设计之初就避免了不必要的成本；减少并能更好地控制工程变更提高知识积累企业级的信息共享管理水平的提升成本是设计出来的开发部门在忙什么？繁忙的工作并不等同于高效的开发利用率问题在哪里？项目计划与资源分配不合理产品数据需要标准化产品开发生产率低更改频繁，且影响难断产品数据的标准化程度低设计与工艺并行作业难控制产品开发过程需要标准化PLM解决方案内容提要:PLM需求分析1用友PLM解决方案2实施路线图3典型案例经验分享4用友PDM123功能组件3.零部件管理 1.文档管理 10.可视化与浏览6.项目管理8.产品工艺管理4.工作流管理 2.产品结构管理 11.数据集成与接口7.产品配置管理9.工艺电子图板5.变更管理CPD协同开发平台12.系统管理工具 PLM解决方案CAXERP1、文档管理文档管理可使企业在整个产品生命周期中，对不同格式的文档（图形、文本、表格和多媒体等）进行储存、访问、标识和发放，并对文档版本进行控制。具体功能如下：提供已有电子文档录入接口，以建立企业电子文档仓库；提供方便的查询方式实现文件的检入、检出、版本发布、归档等全生命周期管理；能实现共用、引用、更改、版本管理以及零部件文档分类管理和权限控制等；支持面向产品生命周期的文档多视图管理。文件服务器对象CAPP工艺编缉对象权限操作工艺文件的浏览和圈阅读授权用户写权限下载审批申请功能权限管理员1）设计数据管理-设计的共享与安全控制提交任务权限许可读：浏览与审核加密存储Check in解密检出Check out2）文档分类管理、查询、浏览文档分类/汇总管理异构二维/三维数据的浏览文档查询2、产品结构管理 产品结构管理通过自顶向下的方式对产品零部件层次结构与属性进行管理，并以树状结构进行可视化的表达。可使企业在整个产品生命周期中，建立产品数据收集、整理、重用的机制，实现设计信息管理的标准化，使企业的知识得以固化、继承。面向新产品开发自顶向下的产品配置，生成设计BOM；在PDM中实现BOM多视图管理；支持产品子结构、零部件子结构的复制/粘贴、任意拖动等可视化操作；可通过新创建、零部件库中选取、从CAD中直接导入、从已有的产品结构中选取生成产品结构；提供零部件的顺查、反查、零部件属性等信息；文档作为零部件属性，直接和零部件关联，在产品配置中可浏览所选零部件的图文档、并查看发放记录；支持产品BO