社会与经济效益引导下的拓展训练行业——以湖南省为个案.pptVIP

5.1.2经济效益是行业发展的保证 从产权和企业理论的角度看，拓展企业的目标是追求利润的最大化。 据权威部门统计，截止2004年底，中国培训业的产值已达2000亿的规模，且正以每年30%以上的速度迅速增长，而行业利润甚至已接近1000亿元。笔者在调查中发现，湖南省内知名的拓展培训公司2007年营业额超过300万的约占20%，100万以上300万以下的约占50%， 100万以内的约占30%。 5.2.2 拓展训练的社会效益 5.2.2.1拓展训练对团队建设的影响 5.2.2.2 拓展训练对企业文化的影响 5.2.2.3拓展训练对企业竞争力的影响 5.3 湖南省拓展训练行业中社会与经济效益取向的问题 社会效益与经济效益既对立又统一。拓展训练的社会效益越好，越受群众欢迎，经济效益就好，这样两者就能达到有机的统一。但是，部分拓展机构为了追求短期的商业利益，忽视了拓展训练的本质和社会效益。 拓展行业竞争的混乱，使社会效益与经济效益呈现暂时的对立状态。 从长远看，社会效益更重要。如果只顾经济效益，不顾社会效益，导致社会环境的恶化，最终也将影响拓展机构的经济效益。拓展机构从事体育产业资源的开发，应该针对拓展行业的发展，在开发中围绕其特点、功能 ，确定合理的开发目标，既突出行业发展中的重点目标，又兼顾体育产业资源开发中综合效益的实现，把两者统一起来。在必要的时候牺牲经济效益来确保社会效益，以确保拓展行业的良性发展。 ?6 拓展训练行业的发展前景及对策研究 6.1拓展训练行业的发展前景 虽然拓展训练在发展的过程中出现了一些问题，但是总体说来，拓展培训市场的前景是光明的，西方体验式培训在发展过程中，也出现过一个比较混乱的时期，三五年左右，这个市场就通过行业的自我规范和客户的理性选择得到了澄清。我们有理由相信，湖南的拓展训练市场会随着政府部门的重视和市场的优胜劣汰逐步走上健康发展之路。 6.2拓展训练行业的发展对策 6.2.1注重培训效果，提高社会效应 6.2.1.1开发新的课程产品 6.2. 1.2 提高拓展培训师的专业水准 6.2.1.3提高培训质量 6.2.1.4培养安全意识，减少事故发生 6.2.2加强行业整顿，提高经济效益 6.2.2.1加强监管力度，建立客观评估机构和行业标准 6.2.2.2逐步进行市场细分 6.2.2.3 加强内部整合与外部交流 6.2.2.4加大媒体宣传力度 7 结论 7.1湖南的拓展训练行业现已取得了长足发展，但是拓展训练作为一个新兴行业，目前在湖南市场尚处于成长之初，缺乏行业规范，入门门槛低，大量的拓展培训公司在省内涌现，形成了无序竞争的市场状况。 7.2湖南省拓展行业在几年的发展过程中，拓展训练在团队建设、企业文化、企业竞争力等各方面良好的社会效益受到了客户和培训界的一致认可，国有企业、外资、合资企业、事业单位、政府部门、私营企业、学生等各行业人士都开始接触并接纳拓展训练。 7.3 拓展市场经济效益的吸引力导致了市场的无序状态，发展中的湖南拓展训练市场出现了竞争混乱、师资力量短缺、缺乏创新、培训效果达不到客户要求、安全事故多发等一系列问题，严重影响到拓展训练社会功能的发挥。 7.4发展中的湖南拓展市场硬件建设有待加强，只有部分有实力的拓展机构拥有自己的专用基地，部分基地的拓展设施过于陈旧；连云山、赤马湖、千龙湖、普瑞温泉、周洛等景区或度假村的基地因风景优美、环境舒适受到很多拓展公司的追捧，现在已经成为多家拓展公司的共享基地。 7.5 师资方面，目前湖南省拓展培训师主要由户外人士、运动员、公司管理人员、教师、退伍军人和在校学生组成，培训师素质参差不齐，且湖南省仅有极少数拓展公司拥有自己的培训师管理和培训体系，省内拓展培训师获得培训知识和技能的主要途径是查阅资料和观摩同行的培训课程。 7.6湖南省拓展行业要想健康发展，必须将社会效益与经济效益紧密结合在一起，让客户真正体验到拓展培训的价值。在政府部门加强监管力度，建立客观评估机构和行业标准的同时，行业内部急需进行行业整顿和协调，以保证各拓展机构的经济效益的实现拓展市场的繁荣。 致 谢 长沙的三月，春雨缠绵，屋外仍是寒气袭人。从深圳回到长沙，气候有些不太适应，看着毕业论文一步步完善，心中却充满了温暖。在论文付梓之时，借此机会对所有曾经帮助过我的师长、亲人、同学、朋友表达我内心深深的谢意！ 师恩永难忘！首先要对我的导师罗湘林副教授表示最深的谢意！在毕业论文的写作过程中，倾注了您的悉心指导和无私帮助，是您一次次的修改和指正我才能顺利完成论文。生活中，您亦师亦友，每次遇到棘手的问题，我总会想起您常说的一句话：“边做边像，不要怕，放手去做。”很