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生产车间6S实施管理方案(讨论稿);一、序 言 ;1、6S推进进度计划;1、6S推进进度计划;培训与宣传
6S运动的目的;
整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全环保的正确含义;
推进6S运动的方法;
把握整体效果的方法等。
执行
树立样板单位的办法
分阶段或分片实施的办法
实6S文明区域责任制的办法
监督
保证长期坚持6S按照标准实施;
保证6S的实施效果。;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;附:车间培训材料;车间推行6S现场管理目的;最终对员工达到的目的:;车间实施后具体要求:;车间实施后具体要求:;车间实施后具体要求:
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