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[人力资源管理]时间管理
时 间 管 理 ——美国西点军校必备课程 课程架构 一 认识时间和时间管理 二 时间管理的历史演进 三 时间管理的优先矩阵 四 “时间杀手”及其解决方法 一 认识时间和时间管理 1时间的特性 2什么是时间 3时间与( )的关系 4时间管理的关键 1 时间的特性 时间不可逆转 时间不可再生 时间不可停滞 时间不可伸缩 时间不可替代 2 什么是时间? 从 ( )通过 ( )直到 ( ) ,连续发生的各种各样的( )的过程所形成的轨迹 3时间和事件的关系 时间本身没有意义,只有和( )联系起来才有了意义 如何选择和控制( ) ,将会决定时间的( ) ,从而决定生活的质量 事件的控制分两种: 能够控制(时间和能够控制的事件的关系就是 因素) 不能够控制(时间和不能够控制的事件的关系就是 因素) 4 时间管理的关键 时间不能被管理,能管理的只有时间里 面的( ) ,和选择事件的( ) 所以 时间管理其实就是……? 二 时间管理的历史演进 第一代时间管理 属于:备忘录 优点:不会忘记某些事情,压力小 缺点:随意 无计划 容易被事件控制 第二代时间管理 属于:工作明细表 优点:有计划 缺点:非常忙碌 无目标 第三代时间管理 艾森豪威尔的( ) —— 什么是重要的事? 距离组织(或个人)设定目标最近、 ( )的事情 什么是紧急的事? ( )要发生的事情 第三代时间管理 属于:制定优先顺序 价值规划 优点:有计划 有目标 缺点:忽略了自然法则 缺乏远见 ( )管理 第四代时间管理 属于:罗盘理论 优点:有计划 有目标 ( )管理 三 时间管理的优先矩阵 四 “时间杀手”的解决方式 (一)缺乏明确的( ) (二)缺乏详尽( ) (三)缺乏( )顺序 (四)做事有头无尾,缺乏( ) (五)没有( ) ,每天都在好无意义的 找东西 四 “时间杀手”的解决方式 (六)事必躬亲,不懂( ) (七)不会( )别人的请求 (八) ( )习惯 (九)外( )干扰 (十) ( )时间管理 (一)缺乏明确的目标 1 什么是成功 2 什么是目标 3 有效目标的特征 4 目标分类 1 成功是什么 成功就是逐步( )预先决定好的( ) ,成功等于( ) ; 所以,你把你的( )实现了,你就成功了 ——马云 2 目标是什么 目标是一种未来的( ),为了实现它,人们愿意做些( ) ; 如果说你没有去做( ),那只不过是一个( ) ; ——马云 3 有效目标的特征 白纸黑字( )下来 具备( )性 是否符合( )原则 目标实现的( )原则 按性质分类—— 家庭目标 健康目标 4 目标的分类 按时间分类—— ( )期目标 ( )期目标 ( )期目标 (二)缺乏详尽计划 凡是预则立,不予则废 详尽计划的注意点: 1 年度目标量化成季度目标,列出( ) ,每一季度要做哪一些事情; 2 季度目标量化成月目标,并在每月初( )再列一遍碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来 3 每一个星期天,把( )要完成的每件事列出来; 4 每天晚上把( )要做的事情列出来。 5 把每天的工作时间以一个小时为标准,记录下来,坚持2周—4周,可以找出时间是怎么流失的 (三)缺乏优先顺序 1 ( )法则 2 ( )分析法 3 ( )时间管理法 80%的时间做( )性工作 20%的时间做( )性工作 ( )性工作—— 工作之后可以往( )移动的工作 ( )性工作—— 工作之后没有明显表现,( )移动的工
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