安徽慧嘉智能科技有限公司商业计划书详解.doc

商业计划书 1摘要 1.1公司简介 安徽智能科技有限公司是主要产品有：智能照明系统 电器控制系统 家庭背景音 视频监控 防盗报警 电锁门禁 太阳能与节能设备主要由单片机和GSM短信模块组成，借助最可靠、最成熟的GSM移动网络，以最直观的短消息或电话形式，直接把报警反映到手机上。它采用主动式红外传感器进行检测，变有形的传统防盗网防盗窗为无形，给火灾时的逃生提供方便。配备传感器和燃气泄漏传感器，实现防火、防燃气泄漏的。 2.2.3 信息采集 信息采集部分主要由arduino单片机、网络扩展模块（W5100）、传感器扩展板、各种传感器及yeelink平台构成。利用各类传感器采集各种表征环境信息因素的物理量如：光照、温湿度、粉尘浓度等。经单片机处理后利用网络扩展模块及yeelink平台提供的API将传感器采集到的信息POST到网页。利用yeelink平台提供的手机APP或者网页可直接看到传感器采集到的信息。 2.3 作品创新点 相比于传统的远程监控，本系统的远程监控具有以下优点： 一方面本远程监控系统能在180度范围内扫描拍摄实现无死角的远程监控，同时在摄像头上加入了红外模块，使摄像头能对人体进行跟踪拍摄，达到更好的远程监控的效果，另一方面可根据光线的强弱及人体活动情况决定是否进行开灯，当检测到光照强度低于一定阈值同时又检测到活动的人体时可以自动开灯，从而弥补了传统摄像头监控在晚上光线较暗时监控效果差的缺陷。 本系统同集成了报警系统及远程监控系统的功能，可以协调工作。对于一般的报警系统实时性虽然很强，但是我们无法核实是否发生误报也无法立即得知报警地的实际情况，加上远程监控系统后，我们可以在收到报警信息后立即查看监控核实是否有紧急情况发生，同时报警系统也能弥补远程监控系统实时性查的缺点。 3 人员及组织架构 智慧e家团队由四名成员组成，其中三名是来自物联网工程专业，他们有着扎实的专业知识并对物联网有着深刻的认识与掌握，另一名是来自计算机专业，其在计算机方面的知识正好弥补了团队的不足。我们根据团队内各成员的特点、所掌握的技能、擅长的项目不同，对各成员进行了合理的安排。团队由一名队长和三名队员组成。队长陈超掌握整体的方案、项目的进度和疑难问题的解决方法，是团队的核心人物。另外三名成员根据其自身特点做了合理的安排在这种相互并行的工作中，也有着相互的交流与帮助。在这样的安排下，不仅能让每个人充分发挥自己所长，也在交流中得到更大提升，推动项目更好更快的进行下去。 3.1组织结构 公司将采取目标管理、扁平化的组织形式，运用先进的OEC管理模式，实现低成本、高效率的管理。高层管理决策机构由公司的四位创始人担任，他们都为安徽大学的本科生，分别主修物联网工程、计算机网络技术，学习成绩优秀，具有良好的创新能力、科研能力以及扎实的专业素质，在相关的社会实践（人力资源开发的调研活动、国家自然科学基金项目）中具有极佳的表现。作为以先进科技为依托的现代化企业，在发展过程中需要进一步鼓励创新，加强组织灵活性，减少管理层次，降低管理成本、增强企业的整体竞争力。因此在公司发展的初期，企业的组织结构应当降低管理层次、扩大管理幅度，向扁平化发展。公司设立公司总经理（研发部）、公司经理（市场营销部）、公司经理（财务部）以及公司经理（生产部）。具体安排如下： 公司总经理（研发部） 3.3薪酬制度 通过对几种工资制度的比较，公司将采用提成工资制和结构工资制相结合的工资制度。提成工资制比较适合营销人员，将工资与营销人员的销售业绩挂钩，有利于调动营销人员的积极主动性，提高销售额。结构工资制能够反应劳动差别的各种要素，可以从劳动不同侧面反应劳动者的贡献大小，发挥工资的各种职能作用，适合企业内部大多数人员。根据这种提成工资制和结构工资制相结合的工资制度，各部门薪酬构成图如下表： 3.4激励机制 激励原则： ·将物质激励与精神激励相结合 ? ·以激励为主，尽量避免惩罚 ? ·选择好激励时间和手段 ? ·激励因人而异，尽量做到公平公正公开 ? ·加强工作反馈，提高工作多样性和自主性 激励措施： 除了以上的薪酬体系外，公司还采取了一系列激励措施，例如：科研创新奖励：为了鼓励研发部的科研创新，公司设立科研创新奖励，对于科研成果突出的员工给与较多的物质（奖金）和精神奖励（提升和进修的机会）。优秀员工家长感谢会：每年在全公司范围内进行民主测评，评出年度 5%的优秀员工。将他们的家长请到公司来，在家长感谢会上进行表彰，并为每位优秀员工的家长提供物质奖励和免费旅游的机会。辛勤工作奖：每年在职工内部进行轮休，每年分四批为公司 1/4的员工提供一次除法定假日外的带薪休假的机会，保证每个员工每四年都享受