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站长素材 SC.CHINAZ.COM;;; 为了让贵集团继续做强做大,在同行业中具有绝对竞争优势,将传统的人才管理走向人才开发,在企业人力资源选才、用才、育才、留才方面打下坚实的基础。
台湾大脑基因解码工程(国际)研究发展中心、博思倍咨询顾问有限公司期望利用自主研发的在国际上已是最新、最先进的皮纹学专业人才评鉴技术,帮助企业做好人才开发和培训服务。;;; 胜任能力标准的某岗位员工培训需求分析流程
;; 多元智能
在教育上的启示 ;;;;;科学研究显示:
皮纹型态受周边神经系统影响,亦即皮纹成长因子(D.G.F.)受神经成长因子(N.G.F.)所调控。 ;皮肤上的脊纹;;医用遗传皮纹学;医用皮纹反射学
(Dermatoglyphics);国际生命研究中心主席 马特?瑞德利博士(Matt Ridley)
「等到你年龄渐长并累积了更多的经验后,你的基因影响力也会提升。什么?后天影响力还要递减?没错,儿童智商的遗传性大约为15%,在青春期晚期则提升到75%。你长大之后,会逐渐表现出本身的天赋智慧,并将其他人对你的影响抛在脑后。你会根据你的先天倾向选择适合的环境,你并不会调整你的自我先天倾向来适应环境。」
注:马特?瑞德利博士的经典著作:《德性的起源》、《天性与教养》。;;;特殊个案皮纹特征研究 ;;连老师皮纹智库研发成果 ;研发具体成果 ;;;Stages (4);企业5Q;;;大脑基因解码
评鉴报告内容;人格特质
了解人最深层内在特质——本我,详述行为倾向、沟通要
领、负向评价及成长空间。;学习特质
学习风格、学习类型、学习敏锐度及学习成就度。
大脑特质
大脑神经元结构分析,感性与理性分析,大脑基因遗传讯息,大脑思维空间分析,思维能量状态分析。;大脑基因解码与人
力资源评鉴之效用;A.领导评鉴
发现和培养第五级领导人,让领导具备发现人才的能力,找到适合 领导缔造高业绩的领导风格,找到适合该企业的管理风格,提高绩效。找到企业选才、用才、育才、留才的最佳方式,打造核心团队,人力资源整体规划,再创企业新高峰。
B.员工评鉴
找到最适合员工的工作特质,把合适的员工放在最适合的岗位。找到员工的工作无法突破,没有成就感的原因。替员工做出最好的职业规划,让员工发挥出他(她)的工作动力。;;选才; 人力评鉴不仅参考外在因素{如:学历,经历,形象,背景 等},更需要了解应聘者的内在因素{包括个人的思考模式,多元智能,人格特质和精神特质等}。
透过高信度和高效度的大脑基因解码工程评量,可以避开个人主观意向的影响,从大脑的信息精确有效地分析个人的能力,性格,学习特质,思考特质,成就动力和行为模式;领导力,决策力,执行力,自信,荣誉感和人际智能评估;降低企业的招聘成本,降低企业员工入职后的培训成本。;用才;用才;用才;员工思考特质——引导全员思考向度
了解员工的思考特质
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联系人:鲜茂辉
联系电话 地址:成都市盐市口大业路6号财富中心C座11楼15号
博思倍咨询顾问有限公司成都分公司
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