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北京工商大学企业管理实践期末总结
企业管理实践
总结报告
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2010年6 月 22日
历时半个学期的企业管理实践课程结束了。企业管理实践课给我了一种全新的教学模式,提供现场的实战气氛,使我们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担企业经营风险与责任。半个学期的学习,我遇到企业经营中经常出现的多种问题,应用我所学的知识去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施,极大地激发了我们学习的热情,提高了学习效率,并切身体验到团队协作的重要性。
我在逸翔公司里担任地是CEO的职位。CEO是企业的主管,对一个企业的未来发展方向,企业的重大决策,市场的占领,人员的分工起决定性的作用。作为一名CEO不仅要有决策能力,还要有一定的财务知识,对市场的分析要有敏感性、预见性。一个企业的核心,有号召力,和力,使企业的人员团结一心。尤其是CEO的思维理念中得到充分的体现。比如“全局观念”,“稳扎稳打”,“出奇制胜”等等哲学与军事理念的运用。即在市场不明朗的条件下,不去生产风险与投入太大的产品,同时做好各种准备,一旦其它企业已经证明一种产品利润可观,要迅速进入该市场。
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