求职面试技巧培训2014PPT.pptVIP

团队合作精神 （目的：了解该学生在大学时代参加团队合作的情况） 沟通协调能力、人际关系 □谈谈你在大学时代与别人发生冲突的经历，最后是怎么解决的？ □假如你们班有3个人被我公司录用，两年后其他人都得到了提升，而你却在原岗位不动，论能力和素质你不比别人差，你会怎样与你的领导进行沟通？ □当你跟上司正在讨论事情时，有人打长途来找你，此时你会怎么做？ □你和你的同事产生矛盾，他却恶人先告状，你的直接领导认为是你不对，要求你当众向该员工道歉并罚款200元，你会怎样应对？ 合作性 □请你解释一下“团队”的定义，怎样做才能成为一个好的团队成员？ □你喜欢和什么样的人一起工作？如果将来要与一位自己非常不喜欢的人一同合作，你会怎么做？ □请你阐述一下在一个足球队（篮球队等）中，前锋和后卫之间的关系。 □你选择朋友的标准是什么？ 上进心与自信心 □谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。 □说说您对成功的看法。 □您认为自己有什么资格来胜任这份工作？ □说说您未来3～5年的职业定位计划。 □您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。 □谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处您怎样看待游戏中的输赢。 □谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。 领导能力 □请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或校园活动，您在其中扮演什么角色？ □课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？ □在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？ □工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？ □假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？ □您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？ LOGO 求职面试与技巧 你可能困惑的问题 怎样应对面试？ 面试有哪些类型？ 用人单位怎样挑选面试人？ 面试中考察什么？ 面试是什么？ 面试是什么？ 申请者了解公司的情况职位的工作内容、要求 面试＝口试？ INTER+VIEW：互相看 公司了解 申请者是否适合担当某一特定职位 你的问题出在哪个层面？ 我很菜，根本不可能通过面试。 这样做是不是不够诚实？ 知道怎么应对，但做不到 了解，但不知道怎么应对 身份 信念、价值 能力 行为 不了解面试 环境 面试中考察什么？ 言谈举止、成熟、仪表服饰 你是谁？ 你为什么来这里？ 相融性、稳定性、忠诚 你能为我做什么？ 工作经验、工作能力、独立性 领导能力 用人单位怎样挑选面试人？ 从大量投递简历中挑选约50份，认真阅读 从阅读过的简历中挑选出10－15份，进行电话面试 通过电话面试后，挑选出4－6个候选人，通知前来面试 电话面试前的准备 准备一个安静的私密空间 认真阅读自己的简历和求职信 准备可能问到的问题 面前放上简历、公司背景资料、一杯水和纸、笔，以备记录面试中的关键点 端正坐好、面带微笑 电话面试技巧 自报姓名：您好，我是**。 直接询问对方：您好，我是**，请问是**公司找我吗？ 正确称呼：您好，非常感谢您打来电话，我最好怎样称呼您呢？ 另约时间：不好意思，我现在不太方便，可以另外约个时间吗？ 询问联系方式：您好，还想问一下，如果我碰到突发事件不能如期接受面试，可以联系哪一位更改呢？ 怎样应对面试？ 前期准备：求职前应做的工作 1、认识你自己：你的职业生涯 （运用“5W提问”法进行自我分析） →?What I am? 我是什么样的人？→What I want? 我想要什么？→What I can do? 我能做什么？→What fit I most? 什么是最适合我？→What I can choose？我能够选择什么？ 2、找到卖点：将你的特长、成就、人格特质，与所应征的工作找到关联性，尝试从对方的立场考虑其需求。 3、寻找与工作相关的产业资讯。 接到面试通知后： 查找企业的原始招聘信息 确认应聘的职位及投递的简历内容。 设想和预习面试中可能遇到的一些问题 查找交通线路 整理文件包，带上必需用品 准备面试的着装和装饰 前期准备 老板的希望？ 他希望雇用的人可以： 他不希望雇用的人： 遵守必要的规范 无视规范和协议 巧妙的处理人际关系，能够解决冲突 容易被激怒，逃避冲突 顾客至上 忽视顾客 灵活处事 墨守成规 即使困境仍能坚持乐观的心态 怨天尤人，处事悲观 能屈能伸，心胸开阔 总是说：“这不是我的事”。 成功求职面试十大要素 考察一下你应聘的单位、部门或直接上司 至少进行一次模拟面试以找出所有暴露的问题 着装得体 把面试当作一次平常大社交活动，这样就会在面试中感到轻松、自在 对于所有的提问都要给招聘人员一个你可以胜任此工作的理由 保证你