年底工作汇报.docVIP

总结 尊敬的公司领导: 随着2010年的结束，我在成蜀公司已工作一年有余。在这一年多的时间里我参加了钟山220KV、和静备战矿业生活区低压配电工程工作。在工作中学到了许许多多的专业知识与管理经验，并取得一定的成绩，对此非常感谢公司领导的教导与理解支持！ 在钟山项目中我担任施工队驻队队长，长期在一线工作，使我尽快的掌握了所需的专业知识。我从钟山项目一开始就担任朱兴荣施工队队长，参与了基础、杆塔组立、放紧线以及验收等全部过程。 在钟山项目里，我从一无所知到学有所成：包括基础的测量、浇制中配合比的使用、基础完工后的检查、养护；立杆塔过程中吊点的位置与吊车放点的位置、焊接电杆时电杆的摆放；放紧线在跨越时注意安全事项、压接过程中是否按照压接步骤等等。 在工作中学会了如何处理意外紧急事件。作为一名现场管理者，首先要学会如何处理现场的紧急情况，预防并制止意外情况的发生。在钟山项目中我学会着如何去与监理沟通，与当地的老百姓沟通，并取得了一定的成绩。在公司领导的严格要求下，钟山220KV取得了优异的成绩，我深感骄傲和自豪！在此再次感谢领导的支持与厚爱！ 钟山项目结束后，我在公司的关照下顺利的进入新疆分公司。对此，深表感谢，因为领导给了一个自我展示的舞台，使我能更加深入的了解电力的行业，使我能更加自信、自强。 我于九月底接到王总的指派到和静备战矿业搞生活区低压配电工程。由于有了钟山工程的经验对于外线并不陌生，但配电室安装工程却是第一次，所以很忐忑不安，是王总鼓励我们要自信，要敢于迈出第一步。和静低压配电工程是我和王仁勇第一次担当重任，在工作中学会了很多，不止是专业方面的，如配电柜安装，铜牌的连接等等。由于是第一次站在主要管理者的角度，考虑的问题和要解决的问题比在钟山工程中多了许多:与业主、监理的交流多了许多，对施工队管理的工作多了许多，与各个公司的协调也多了许多。和静工程是我学到了很多知识，不仅在专业方面学到了很多，在沟通与协调方面也积累了很多的经验。 在成蜀公司工作的一年多，让接触了一个不同的社会，一个崭新的工作，在这一年多的时间里，我的心胸更加的宽阔，眼界更加宽广。这是人生的一笔巨大的财富。 经过一年多的不断学习，我存在明显的不足: 1,施工经验上 由于施工的时间很短，对于很多的工程并不了解，也因此有很多的问题暴露出来：技术上存在很多不懂，遇到的问题就很难去解决好、在为人处事、沟通上存在着很多问题，距离成熟还有很长一段时间，导致在工作中不能圆滑的处理比较尖锐的问题。 2，在施工管理上 在钟山和和静低压配电工程中学到了许多的管理，但在管理方面还存在着很大的不足，时间短是一个原因，更主要的原因是自己在管理方面的欠缺，理论与实际都有很多的不足。 在今后的时间里，我将更加努力的去学习专业知识，在理论和实践上都能有更大的进步，争取在以后的工作中不再犯同样的错误。我希望在公司的领导下能取得更加优异的成绩，能为公司做出更大的贡献。 汇报人:汤国亮 2010年12月3日 2010年度 工 作 总 结 汇报人：汤国亮 2010年12月3日