广东生态工程职业学院贯彻执行三重一大决策制度的实施办法.PDFVIP

粤生态职院〔2016〕138 号 广东生态工程职业学院贯彻执行“三重一大” 决策制度的实施办法 第一章 总则 第一条 为贯彻落实中共中央关于“重大事项决策、重要干 部任免、重要项目安排、大额度资金的使用（简称“三重一大’） 必须经集体讨论作出决定”的制度，规范学校领导班子的决策行为， 严格决策程序，进一步提高学校党政领导班子民主、规范、科学 决策水平和依法治校能力，结合我校实际，制定本办法。 第二条学校“三重一大”决策要遵循高等教育规律，坚持 务实高效，保证决策的科学性；要充分发扬民主，广泛听取意见， 保证决策的民主性；要遵守国家法律法规、党内条规和有关政策， 保证决策的合法性。 - 1 - 第二章 主要内容 第三条 重大决策事项，是指凡涉及学校改革、发展和稳定， 关系全校师生员工切身利益的重大问题，依照《中华人民共和国 高等教育法》以及其他有关法律法规和党内条规规定应当由党委 会、院长办公会、教职工代表大会决定的事项。包括： （一）贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级有关部门 的会议及文件精神。 （二）制定、调整学校的办学方针、年度工作规划和学校发展 规划、全局性的重大改革方案和改革措施。制定、调整学校办学 规模、学科设置和专业设置规划、年度招生计划和综合财务收支 计划（含学校年度预决算的编制、调整和商业贷款计划）。 （三）党的思想作风组织建设、党风廉政建设、党政领导班子 自身建设、师资队伍建设、干部队伍建设、校园文化建设和思想 政治工作的重大事项。 （四)学校安全稳定工作、保密工作，学生工作中的重大事项。 （五）学校党政机构、学术机构的设置和人员编制的调整以及 学校人员聘用、收入分配、医疗、住房、职称等涉及教职工切身 利益的重大事项。 （六）全校性规章制度的制订、修改和废除；校级奖惩事项 的评定，校级以上先进集体或个人推荐人选的确定。 （七）重大人身伤亡事故、责任事故、突发事件的处理。 （八）基础设施等办学资源的配置和重大调整；校办产业的 开发、产权变更、重大经济合同的签订和学校无形资产的授权使用。 （九）国内外重要合作和交流事项。 - 2 - （十）其他重要事项。 第四条 重要干部任免，包括： （一）学校中层副职（七级职员）以上干部、二级单位负责人的任免。 （二）学科带头人的招聘录用。 （三）校级后备干部的推荐和选拔。 （四）校外重要机构任职人选的推荐。 （五）全国、省、市、县（区）人大代表、政协委员候选人的推荐。 （六）校办独资企业决策层组成人选的提名、合资或股份制 企业、独立学院校方董事及经理的推荐。 （七）校学术委员会、学位评定委员会等涉及学校整体工作 各类委员会的负责人和成员的任免。 （八）其他重要干部的任免和重要机构负责人的推荐。 第五条 重要项目安排，包括： （一）基本建设项目、不动产购置项目、房屋修缮项目、大宗 物资及设备采购项目，土地、房屋以及大型贵重设备器材等资产 的出租、出借和转让等。 （二）国内外合资、合作项目（含合作办学）以及对外投资项目。 （三）重大学科建设项目的规划审定。 （四）学校大型庆典、纪念活动。 （五）其他重要项目安排。 第六条 大额度资金的使用，包括： （一）年度预算中100 万元以上的工程等投资项目（含贷款 或引资建设项目）、10 万元以上的仪器设备采购或大宗物资和服务 采购、资金运行。 （二）使用年度预算中机动经费10 万元以上的支出。 - 3 - （三）未列入年度预算的临时性特殊项目单项超过10 万元 的支出，年度预算项目追加投资超过10 万