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工资结构变更方案及影响分析 人力资源处 2010-02 新工资公式结构的意义及原则 随着公司不断发展，原有的工资结构比较复杂，为使工资计算更加简单透明；同时保证员工在小礼拜六统一安排加班的满勤情况下的收入保持不变，经对事业部人力资源部、人事科的讲解以及事业部总经理的选择，特对工资的结构进行调整。 实施细则 实施时间：从2010年03月开始执行 实施范围：比亚迪集团各子公司及分公司（包括海外分公司） S值的变化推导 现员工所定的S值是由正常工作日21.75天的收入和统一安排加班的2天小礼拜六的2倍加班收入两部分所组成 在原小礼拜六统一安排加班下S值。在与原来工作同样多天数的前提下，保持员工收入不变，有等式 21.75为月平均计薪天数=（365-52*2）/12 可得 此外，贡献奖G和充值补贴折入S”值 原收入和现收入的差异分析 当月小礼拜六天数为2天时，H=16 原收入=原基本工资+原绩效奖+原附加工资+原加班费（小礼拜六）-原缺勤 现收入=现基本工资+现绩效奖+现加班费（小礼拜六）-现缺勤 在出满勤的情况下，无加班无加点无法定节假日加班、无缺勤的情况下，考勤参数为T6=0,T=0,F=0,H6=0,D6=0,D=0,H=8*2 将考勤参数代入原公式 原附加工资 原加班费（小礼拜六） 原收入和现收入的差异分析（续） 将考勤参数代入现公式 现收入-原收入=原基本工资+原绩效奖+原附加工资+原加班费（小礼拜六）-现基本工资+现绩效奖+现加班费（小礼拜六）=差异 由于S”=S*21.75/25.75+（G+C)/(1+B)*21.75 /25.75 现收入-原收入 =(S*21.75/25.75+（G+C)/(1+B)*21.75/25.75)*(1+B)*25.75/21.75-(S(1+B)+G+C) =S*21.75/25.75*(1+B)*25.75/21.75+(G+C)/(1+B)*21.75/25.75*(1+B)*25.75/21.75-(S(1+B)+G+C) =0=差异 也就是说此工资结构转换是没有差异的 原收入和现收入的差异分析 当月小礼拜六天数为3天时，H=24 原收入=原基本工资+原绩效奖+原附加工资+原加班费（小礼拜六）-原缺勤 现收入=现基本工资+现绩效奖+现加班费（小礼拜六）-现缺勤 在出满勤的情况下，无加班无加点无法定节假日加班、无缺勤的情况下，考勤参数为T6=0,T=0,F=0,H6=0,D6=0,D=0,H=8*3 将考勤参数代入原公式 原附加工资 原加班费（小礼拜六） 原收入和现收入的差异分析（续） 将考勤参数代入现公式 现收入-原收入=原基本工资+原绩效奖+原附加工资+原加班费（小礼拜六）-现基本工资+现绩效奖+现加班费（小礼拜六）=差异 由于S”=S*21.75/25.75+（G+C)/(1+B)*21.75 /25.75 现收入-原收入 = (S*21.75/25.75+（G+C)/(1+B)*21.75/25.75)*(1+B)*27.75/21.75-(S(1+B)+G+C) =S*21.75/25.75*(1+B)*27.75/21.75+(G+C)/(1+B)*21.75/25.75*(1+B)*27.75/21.75-(S(1+B)+G+C) =2/25.75*(S(1+B)+G+C) =差异0 也就是说在小礼拜六为3个的时候现收入高于原收入 工资结构转变后满勤情况下的收入变化 在满勤的情况下，当小礼拜六为2个时（H=16），收入不变。（2010年不变的月份为03、04、06、07、08、09、11、12） 在满勤的情况下，当小礼拜六为3个时（H=24），收入会增加，增加的比率为7.77%。（2010年增加的月份为05、10） 全年收入增加 一般情况，每月有2个小礼拜六上班小时数为16，有的月份出现3个小礼拜六上班小时数为24，这样使得全年收入增加。历史数据如下： 目录 工资结构 基本工资P（即转换后的S“值，详见S值的转换） 绩效奖 加班工资 缺勤工资 贡献奖 表现奖 优秀奖 工龄工资 C或充值补贴 个人借款 工资结构 工资结构： I级员工的月工资（计时）=基本工资+加班工资+表现奖+（奖励）+（补助补贴）-缺勤工资-医疗基金-个人社会保险应缴-个人所得税及其它应扣费用; D、E、F、G、H级人员的月工资（计时）=基本工资+绩效奖+加班工资+（奖励）+（补助补贴）-缺勤工资-医疗基金-个人社会保险应缴-个人所得税及其它应扣费用 注：以上所示的基本工资不再是传统的P值，而是转换后的S”值 工资结构（续） 以上所有的S”值最终工资项为基本工资，字母