综合评价方法(参考) 数学建模PPT.ppt

返回 综合评价方法的应用案例 （1）CUMCM1993-B:足球队排名问题； （2）CUMCM2001-B:公交车调度问题； （3）CUMCM2002-B:彩票中的数学问题； （4）CUMCM2004-D:公务员招聘问题； （5）CUMCM2005-A:长江水质的评价和预测问题； （6）CUMCM2005-C:雨量预报方法评价问题； （7）CUMCM2006-B:艾滋病疗法评价与预测问题； （8）CUMCM2007-C:手机“套餐”优惠几何问题； （9）CUMCM2008-B:高教学费标准探讨问题； （10）CUMCM2008-D:NBA赛程的分析与评价问题； （11）CUMCM2009-D:会议筹备问题。 第三章　其它综合评价方法 一、动态权评价方法 二、综合排序问题方法 三、数据包络方法（熊清泉老师） 一、动态权方法 研制新生儿缺氧状况的Apgar评分方法 研究目的 据专业知识，选择5个指标 ① 心率② 呼吸③肌张力 ④反射 ⑤皮肤颜色 选择指标 确定指标评价等级及界限 一、动态权评价方法 1. 动态加权问题的一般提法 问题:如何对n个系统做出综合评价呢? 注意: 问题对于每一个属性而言，既有不同类别的差异，同类别的又有不同量值的差异。 对于既有“质差”，又有“量差”的问题，合理有效的方法是动态加权综合评价方法。 2. 动态加权函数的设定 ＊ 5 - * 描述统计学 综合评价方法 第一章 　综合评价概述 第二章 　常用的综合评价方法 第三章　其它综合评价方法 历年竞赛题 （1）CUMCM1993-B:足球队排名问题； （2）CUMCM2001-B:公交车调度问题； （3）CUMCM2002-B:彩票中的数学问题； （4）CUMCM2004-D:公务员招聘问题； （5）CUMCM2005-A:长江水质的评价和预测问题； （6）CUMCM2005-C:雨量预报方法评价问题； （7）CUMCM2006-B:艾滋病疗法评价与预测问题； （8）CUMCM2007-C:手机“套餐”优惠几何问题； （9）CUMCM2008-B:高教学费标准探讨问题； （10）CUMCM2008-D:NBA赛程的分析与评价问题； （11）CUMCM2009-D:会议筹备问题。 第一章 综合评价概述 一、综合评价的目的 二、综合评价的一般步骤 一、综合评价的目的 综合评价一般表现为以下几类问题： ａ。分类——对所研究对象的全部个体进行分类，但不同于复合分组（重叠分组）； ｂ。比较、排序（直接对全部评价单位排序，或在分类基础上对各小类按优劣排序）； ｃ。考察某一综合目标的整体实现程度（对某一事物作出整体评价）。如小康目标的实现程度、现代化的实现程度。当然必须有参考系。 二、综合评价的一般步骤 1．确定综合评价的目的 （分类？排序？实现程度？见上页） 2．建立评价指标体系（见第二章，一） 3. 对指标数据做预处理 在综合评价时，必须做到两点： （1）使所有的指标都从同一角度说明总体，这就提出了如何使指标一致化的问题； （2）所有的指标可以相加，这就提出了如何消除指标之间不同计量单位（不同度量）对指标数值大小的影响和不能加总（综合）的问题，即对指标进行无量纲化处理——计算单项评价值。无量纲化处理过程也就是计算单项指标评价值的过程。（见第二章，二） 4．确定各个评价指标的权重 （见第二章，三） 5．求综合评价值——将单项评价值综合而成。（见第二章，四） 第二章综合评价的一般方法 一、评价指标体系的建立及筛选方法 二、综合评价指标的预处理方法 三、指标权数的确定方法 四、综合评价数学模型的建立方法 二、综合评价指标的预处理方法 由于来自实际中的指标数据可能是各种各样的，特别是对于不同类型，不同单位，不同数量组的数据，存在不可公度性，在应用之前需要对这样的数据做一定的预处理，以便于在综合评价中做相应的运算，比较，和分析等。 -极大型（效益型）指标：取值越大越好 -极小型（成本型）指标：取值越小越好 -居中型指标：居于中间最好 -区间型指标：取值越接近某个固定区间[a，b]越好 -定性指标 1、评价指标类型的一致化 1.1 将极小型化为极大型 倒数法： 平移变换法 其中 1.2 将居中型化为极大型 对于居中型指标 1.3 将区间型化为极大型 1.4 定性指标的量化处理方法 在实际中，很多问题都涉及到定性，或模糊指标的定量处理问题。 诸如:教学质量、