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湖南中烟投资管理有限公司人力资源管理项目建议书知识产权和授权条款 本项目建议书宜严格保密！在湖南中烟投资管理有限公司（以下简称投资公司）与北京和君创业管理咨询有限公司(以下简称和君创业)正式签定协议之前，本项目建议书的知识产权归属和君创业所有。本项目建议书仅限用于投资公司现职相关人员使用，投资公司同意不向非投资公司和其相关公司现职人员之外的任何人展示、阅读、复制或传递由和君创业提供的本项目建议书以及与本项目相关的其他报告和资料。如果决定不进行本项目或选择另外的专业服务公司，投资公司应该将本项目建议书归还和君创业，并保证没有留存本项目建议书的复制文本或电子文本。本项目建议书经过和君创业质检部门审验通过，公司授权合伙人孔志远向投资公司正式提交。因此项目建议书提交而产生的一切法律权利和责任，由和君创业承担。对本项目建议书如有任何疑问，请与和君创业联系特此授权。 和君创业咨询集团 时间：2013年8月重要说明 重要说明： 该项目建议书基于我们对投资公司需求提出的初步设想。这些初步设想是在对投资公司极其有限的了解基础上提出的，远不是和君创业的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合投资公司实际的管理咨询方案，需要： （1）深入广泛的内部访谈； （2）具体情况的详细分析； （3）客户、顾问间的充分沟通； （4）基于事实的数据分析； （5）过去经验的充分参照； （6）管理工具的创造性运用； （7）切实可行的评价建议。 但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合投资公司的咨询方案。目录引言 和君创业咨询的基本介绍与客户需求分析一、和君创业烟草行业的服务历史与经典案例二、和君创业薪酬绩效的咨询产品与服务方法三、和君创业的项目基本思路和项目组织团队 引言 和君创业咨询的基本介绍与客户需求分析进而有为，退而有序——中国烟草行业多元化发展的历史研究2012年是行业多元化投资整合优化迈出实质性步伐的一年，行业多元化投资管理工作认真贯彻落实“规范运作，稳健经营”指导方针，着力提升多元化管理水平、经济效益和竞争能力，体制改革取得新进展，管理监督取得新成效，酒店整合取得新突破，取得了明显成效。2013年，一是继续加强投资控制，巩固多元化企业清理整顿成果“有所为有所不为”的方针和“三个有利于、两个符合”的重点投资方向。二是切实加强管理监督，全面提升多元化企业管理水平。“归口管理、分级负责、实体运作、加强监管”的总体要求，抓好体制改革和管理监督，建立完善多元化投资管理体制、监管体系和多元化企业法人治理结构。三是突出抓好酒店整合工作，大力打造“中维”酒店品牌。四是深入研究多元化发展战略，明确目标定位和发展方向。要着力整合存量资产，认真研究烟用配套材料产业发展，加强战略性投资研究，高度重视多元化人才队伍建设。1998年初国家局提出“1144”跨世纪改革与发展思路，提出了“坚定不移地实施多元化经营战略，认真搞好产业结构调整”的发展战略。各地各单位认真贯彻国家局“1144”的发展战略，及时调整指导思想，由过去企业办“三产”为了主业分流人员和搞集体福利转变到适应产业结构调整、壮大烟草整体实力上来。充分利用烟草行业的组织体系、市场网络、充足的资金和良好的商誉等优势资源，开辟新的发展领域，寻找烟草替代产业，逐步培育新的经济增长点。逐步建立健全组织机构和建章立制，统一规划，突出重点，分类指导，规范运作，狠抓落实。对多元化经营仅仅认为是“发展三产”。当时主要是为了安置返城知青和职工子女就业，兴办了一些劳动服务公司之类的集体企业，这对缓解社会就业压力、解决职工家庭困难、增加职工福利起到了积极的作用。这个时期烟草行业主业快速发展，主要时间和精力都放在主业上，多元化经营并未引起重视。各单位自主进行艰苦的实践和探索，多元化经营发展较慢，投入也少，多元化经营企业依附主业，财务不独立。烟草行业多元化经营在这一阶段的主要特征是：缺乏统一管理和指导，投资规模小，起点低，投资分散，管理混乱，效益低下。烟草主业运行的质量和效益提高，积累一定资金，各地各单位按照国家局提出的“一业为主，多种经营”的要求，大力发展多元化经营。主要投资到主业配套产业、宾馆饭店旅游业、新型建材、房地产和其他服务行业，已涉及到了农、工、商、贸、金融、保险等领域，多元化经营企业基本上是独立法人，自主经营，自负盈亏，自我发展。行业多元化经营取得了一定的成绩：人们的认识进一步提高；建立了主业配套产业，对稳定卷烟质量、降低成本、提高效益功不可没；为寻找烟草的替代产业，确立新的经济增长点，作了大量有益的实践和探索，开拓了新的发展领域，为烟草行业多元化经营思路的确定和发展提供了难得的实践经验和借鉴；安置了一批主业分流人员，促进了主业结