8.第八章 薪酬管理.ppt

一般由工资标准、工资等级表和技能等级标准三个基本因素组成,技能等级的考核包括应知、应会两个部分： 应知考核主要考核岗位知识，包括操作规程、工艺标准与纪律、安全管理、分厂和车间各项管理制度等。采用书面形式，一般按百分制计分； 应会考核主要考核岗位典型作业项目的操作质量（例如：操作完成的好坏、是否达到工艺指标要求）、操作效率（在规定时间内能够完成多少次操作）和操作规范性（是否符合操作规范的要求）三个方面。采用在生产现场选择典型作业项目进行现场考核的形式，一般也按百分制计分。 技能工资制 示例：技能晋级标准 晋级通道 见习 转正 初级工 中级工 高级工A 高级工B 高级工C 考核积分 60 70 80 85 85 90 晋级比例 95% 90% 70% 50% 30% 晋级时间要求 1-2个月 3个月 3-6个月 1年 1年 1年 1年 能力工资制 能力是指“任职者胜任其职位所需的特征或特点”。能力工资制不仅注重员工的当前业绩，而且强调员工是否能适应公司发展的需要以及能够产生高绩效的能力如何。 等 管理 研发 工程 销售 行政 操作 Ⅸ Ⅷ Ⅶ Ⅵ Ⅴ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 任职资格体系的建立 从目前工资体系向能力工资制的切换 市场定价工资制 本公司 公司1 公司2 公司3 公司4 外部平均水平 工资水平 A 工作A A A A B B B 工作B B 工作C C C C 工作D C D D D D 福利（EMPLOYEE BENEFITS） 定义：福利是全部薪酬中的一部分，是企业支付给员工的间接薪酬，但不是根据工作时间支付的，是由雇主以全额或部分的方式支付给员工的。 在劳动经济学中，又被称为小额优惠。 福利的优势： 形式灵活多样； 保健性质； 税收方面优惠。 1. 基本薪酬往往采取的是货币支付和现期支付的方式，而福利则通常采取实物支付或者延期支付的方式； 2. 基本薪酬在企业的成本项目中属于可变成本，而福利，无论是实物支付还是延期支付，通常都有类似固定成本的特点，具有刚性。 因为福利与员工的工作时间之间并没有直接的关系。 提供员工福利的战略原因： 帮助企业吸引员工； 帮助企业留住员工； 提高企业在员工及其他企业心目中的形象地位； 增强员工的工作满意度 福利的特点 法定保险 企业补充保险 法定福利 员工服务福利 员工福利的分类 法定保险 养老保险 失业保险 医疗保险 工伤保险 生育保险 员工福利——法定保险： 5险 地区 缴存比例 缴费基数范围 时间段：2005年7月1日至2006年6月30日 北京 8%，效益好的单位可以为10%， 单位、企业一样 最高以当地政府部门 公布的社会平均工资 300%为限，最低不能 低于社会平均工资 ６０％ 缴存比例突破上限的要经 过相关部门审批。 广州 8%，最高比例不得超过20%，单 位、企业一样 武汉 8%，最高比例不得超过15%，单 位、企业一样 山西 单位10％，个人6％， 贵州 企业15%，个人5% 国务院《住房公积金管理条例》第十八条：职工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的5％；有条件的城市，可以适当提高缴存比例。 国家建设部：职工住房公积金的缴存比例为5%——12%，有条件的地区和单位可以上调。 员工福利——1金： 住房公积金 企业补充保险 企业补充 养老计划 集体人寿保险计划 健康医疗保险计划 员工福利——企业补充保险 保险 医疗保健 退休养老计划 企业与员工告别费 补充失业保险 家庭事务；儿童护理、老人照顾 财政帮助 医疗保健 牙齿保健 处方用药 心理咨询 保健计划 企业的补充医疗保险 退休前咨询服务 退休员工保健计划 个人退休帐户，401K计划 残疾人退休福利 人寿保险 法律诉讼手段 残疾保险 员工持股计划 财务咨询 信用合作 企业提供的轿车和支出帐户 教育辅导 工作调动和搬迁帮助 社会与娱乐活动 网球场 保龄球队 公益服务奖励 提供资助的活动 自助餐 娱乐项目 假期和班上休息 午餐和工间休息 葬礼和丧亲假 家庭事假和病假 示例： 员工福利——企业补充保险 法定假期 法定节假日 带薪年休假 其他假期 探亲假 婚丧假 产假及配偶 生育假 其他法定休假等 示例： 员工福利——法定假期 员工服务福利 员工援助计划 咨询服务 儿童看护帮助 老人护理计划 饮食服务 示例： 员工福利——员工服务福利 企业和员工在对福利的认识上存在一些混乱 福利成本居高不下 福利的低回报性 福利制度缺乏灵活性和针对 员工福利存在的问题： 未来薪酬制度的改革取向 一、薪酬制度改革的未来取向 1、重视按业绩、技能和知识付酬 它更加强调从公平付酬转化到按业绩、按技