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关于7S管理理念的思考 质量是一切东西的基础，没有质量，品牌、发展竞争都是空话。尤其是对于我们来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。想打造自己的一流品牌，质量一流是其中的条件之一。 企业就一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。质量在我心中——表明质量是人控制的。不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。产品质量是每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！提高的业务素质，产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从我做起，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。 质量在我心中，强调的是人的责任。如果质量问题拒绝承担个人责任企业怎么生存，这是一个态度问题。认识错误有助于解决问题，从“人的责任心”这个角度来，就是培养和总结质量意识和责任意识每个人都要为质量工作负责但是，不要把质量问题推给别人因为质量在我心中。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 一、强化自身素质 做检查工作，检查别人，但自己对生产技术、对生产管理都外行，，如何看你，如何？，熟悉生产也可为工作带来帮助，一般，质检只是提出问题，解决是生产的职责；理论如此，但是如果在提出时，能实用的解决办法，则会，无论是对摆出各种困难做挡箭牌的人，还是虚心的人都是如此。 牢固树立“产品质量无小事，食品安全大如天”的质量，充分熟悉当前产品质量竞争的严重性，以求真务实的作风，切实加大产品质量的检查力度，采取有效的措施，确保产品质量无隐患。 许多人都认为质量很难做，质检员不讨好，好了不是的功劳，但一有质量问题首先追究的就是质量人员，要质检员负责的确如此，质量人员的名称中明明白白地包含了“质量”，就像生产部门一样，如果出了生产问题，产品做不出来，或者生产成绩不佳，生产质检人员，你就代表了“质量”！ ?? 别埋怨，第一步就是立马放弃你的埋怨！从自身做起，这很重要。一步就是留证据留下证据，把每一次检查都办成铁案，无可辩驳；又不咄咄逼人而是采取帮扶、合作的办法，怀着生产问题就是我自己家的的问题、解决问题让生产顺利就是我的职责的心去做，质量管理会有改善的 三、不断学习，踏实工作。 作为一名质检员，更要不断地学习。必须不断用知识来自己，用实践来自己，向老质检员学习，向班长、技术主管学习，向一线的优秀员工学习。虚心听取他们的建议，领悟并总结反馈他们的信息，从而提高自己的质量业务水平。 在学习的基础上，要不断创新，大胆突破，是要通过质量的持续改进去逐步逼近目标有组织地促成有益的变革并达到预想的效果。我不拒绝成功，但我拒绝急功近利、拒绝浮夸作秀、拒绝纸是谈兵。踏踏实实、本本分分地干好自己的工作是对公司最好的回报。 作为一名质检员，要有危机感。事无远虑，必有近忧。这不是领导的责任，而是我们全体质检人员的责任。 “没有质量的产品永远没有市场，企业失去市场如同国家失去领土，同样可怕。”因此，不要盲目乐观、夜朗自大。时时要有危机感，化危机为动力，全力以赴，高效率低成本地为企业做事。永远记住：我们必须为公司创造出比它付给我们更多的财富，否则，我们将面临重新就业的威胁。 在工作中要培养自己敏的洞察力，以便把质量隐患消灭在萌芽状态。对于查出的问题要，把好的控制建议提供给他们，以便提高职工的重视力度和下一步工作的顺利开展。 总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把放在整个企业工作的第一位，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。