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技术室相关安排(终版)
技术人员分工:
新建黔张常铁路5标三分部架子三队技术人员分工表(暂行) 2015年10月20日 序号 名称 内业分工内容 要求 外业分工内容 1 陈胜(技术主管) 1 架子队年度、季度、月度、5日生产计划的审核 1、5日计划要有进度分析及制定进度保证措施;2、召开月度生产会及进度考核会要有跟进措施; 主要工作:对技术工作全面管理;组织控制点引测;每月组织科室人员定期对中线及水平点、转点的复测,与工程部沟通定期复测保证水平、中线的准确性。配合工作:及时沟通各方领导决解现场遗留问题。共同工作:保质保量完成上级领导安排的工作。 2 技术总结与科技攻关 3 图纸会审资料、设计变更通知单及变更相关会审会议纪要收集 4 经济活动分析(架子队责任成本考核) 5 作业指导书及施工方案编制 按时上报资料,及时召开责任成本会议 6 现场技术指导、技术专题会、技术培训 每道工序不少于两个工作班,形成指导记录;专题会每月至少一次(有会议纪要);培训不少于两次(要有记录) 7 唐家寨隧道工序循环考核资料收集及整理 5日工序循环考核上报 8 测量记录复核 9 变更资料、各类合同、收方验工资料、收方台账建立 2 艾亮(主管工程师) 1 项目部要求的相关技术资料上报,与技术相关的检查回复 真实、有效及时性 主要工作:对科室人员进行工作安排;组织控制点引测;每月组织科室人员定期对中线及水平点、转点的复测,与工程部沟通定期复测保证水平、中线的准确性。配合工作:及时沟通各方领导决解现场遗留问题。共同工作:保质保量完成上级领导安排的工作。 2 日常报检、质量检查、技术通知下发 监督作业要点卡片发放,工序卡控 3 材料节超考核(两个洞口) 4 材料计划(两个洞口) 及时性每月13日前 5 组织对工班的技术培训及考核(两个洞口) 每道工序不少于两个工作班指导形成记录;培训每月至少两次,要有相关记录 6 测量记录复核、测量工序申报(夏家堡) 及时找经理部拿回测量复核结果 7 夏家堡隧道工序循环考核资料收集及整理 5日工序循环考核上报 8 技术交底编制、复核及施工进度台账把关 及时、有针对性 3 靳安稳(技术员) 1 日常报检及混凝土申请、质量检查、技术整改通知下发 确保混凝土供应的及时,监督作业要点卡片发放,工序卡控 主要工作:每天及时准确进行测量放样工作;勤上工地;发现问题及时处理问题。配合工作:配合技术室其他人员的工作,将工作完成在当天。共同工作:做好现场技术交底及现场指导工作;服从领导安排的其他工作。 2 施工进度台账编制(唐家寨) 发给需要台账的相关人员 3 测量工序申报(唐家寨) 及时找经理部拿回测量复核结果,需要复核时及时通知项目部 4 工序卡控、作业要点卡片发放(唐家寨) 检查工序卡控表并归档 5 隧道开挖质量考核资料整理(负责唐家寨) 5日工序循环考核上报 6 仪器台账的建立的及更新(含仪器校核等)两个口 每月要更新 7 对工作标准实施情况进行关注(包括上报资料提示)对资料进行查漏补缺 具体参照黔张常铁路项目工程部绩效考核表 8 记录员及技术员的签字 9 技术交底编制及下发(唐家寨) 具有针对性,指导性 4 吕壮壮(测工) 1 电子版施工、质量日志填写(唐家寨) 及时准确不遗漏(不超过3天) 主要工作:每天及时准确进行测量放样工作;勤上工地;发现问题及时处理问题。配合工作:配合技术室其他人员的工作,将工作完成在当天。共同工作:做好现场技术交底及现场指导工作;服从领导安排的其他工作。 2 超欠挖原始资料的统计(每个班自己记) 技术员需要超欠挖时,要能拿出来 3 全站仪、对讲机、脚架、棱镜干的保养修理及电池维护、测量记录本管理及测量本收集归档,仪器校核记录填写 4 施工日志(手写版唐家寨) 5 导线点桩位切割及埋设(唐) 6 超前水平钻孔资料填写及归档 8 谢林安(见习生) 1 监控量测(主要负责资料整理,外业测量画弧时顺便测,埋点由各隧道口技术员承担) 1、制定实施细则及计划,建立量测台账2、数据及时分析并进行信息反馈指导施工3、上报资料需要及时; 主要工作:每天及时准确进行测量放样工作;勤上工地;发现问题及时处理问题。配合工作:配合技术室其他人员的工作,将工作完成在当天。共同工作:做好现场技术交底及现场指导工作;服从领导安排的其他工作。 2 唐家寨隧道的影像资料收集 照片和视频,资料存档 3 配合资料填写检
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