[调研报告]决策.pdfVIP

本文由zfxhszj贡献 ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机 查看。 第三章 决策 李福荔 西安交通大学管理学院 本章结构 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 决策的定义、 决策的定义、原则与依据 决策的类型 决策的理论 决策的过程 决策的方法 思考题 2 决策管理学派创始人——西蒙 3 西蒙生平 美国管理学家和社会科学家，在管理学、 美国管理学家和社会科学家，在管理 学、经济 组织行为学、心理学、政治学、社会学、 学、组织行为学、心理学、政治 学、社会学、计 算机科学等方面都有较深厚的造诣。他早年就读 算机科学等方面都 有较深厚的造诣。 于芝加哥大学， 1943年获得博士学位 年获得博士学位。 于芝加 哥大学，于1943年获得博士学位。自1949 年担任美国卡内基一梅隆大学计算机与心理 学教 他由于“ 授，他由于“对经济组织内的决策程序所进行的 开创性研究”而获得 1978年诺贝尔经济学奖。 开创性研究”而获得1978年诺贝尔经济学奖。 1978年诺贝 尔经济学奖 4 走进管理 福特“野马” 福特“野马”之 父 李·亚科卡 亚科卡 5 1960年，李·艾柯卡升为美国福特公司副总裁兼总经理，他观察 年 艾柯卡升为 美国福特公司副总裁兼总经理， 艾柯卡升为美国福特公司副总裁兼总经理 年代一股 以青年人为代表的社会革新力量正式形成， 到60年代一股以青年人为代表的社会革新 力量正式形成，它将对 年代一股以青年人为代表的社会革新力量正式形成 美国社会 、经济产生难以估量的影响， 艾柯卡认为 艾柯卡认为， 美国社会、经济产生难以估 量的影响，李·艾柯卡认为，设计新 车型时，应该把青年人的需求放在第一位。 车 型时，应该把青年人的需求放在第一位。而这一代人对车的要 求与其父母大相径庭， 他们想张扬自己的个性。在李·艾柯卡精 求与其父母大相径庭，他们想张扬自己的个 性。在李 艾柯卡精 心组织下，经过多次改进，1962年底新车最后定型。它看起来 心 组织下，经过多次改进， 年底新车最后定型。 年底新车最后定型 象一部运动车，鼻 子长、尾部短， 象一部运动车，鼻子长、尾部短，满足了青年人喜欢运动和刺激 的 心理。更重要的是，这种车的售价相当便宜，只有2500美元 的心理。更重要的是，这 种车的售价相当便宜，只有 美元 左右，一般青年人都能买得起。 左右，一般青年人 都能买得起。最后这种车还取了一个令青年人 遐想的名字——“野马（Mustang）” 。 野马（ 遐想的名字 野马 ） 艾柯卡将野马(Mustang)首次亮相的舞台选在了 首次 亮相的舞台选在了1964年4月的 李·艾柯卡将野马 艾柯卡将野马 首次亮相的舞台选 在了 年 月的 纽约世界博览会， 野马”正式在市场上露面，在此之前， 纽约世界博 览会，“野马”正式在市场上露面，在此之前，福特 公司还为此大造了一番舆论，掀 起了一股“野马” 公司还为此大造了一番舆论，掀起了一股“野马”热。全球的观 众目睹了汽车革命的来临。福特的时间表把握得非常之巧， 众目睹了汽车革命的来临 。福特的时间表把握得非常之巧，此时 正值战后生育高峰期的一代刚刚进入购车的年 龄。 正值战后生育高峰期的一代刚刚进入购车的年龄。在头一年的销 售活动中，顾 客买走了41.9万辆“野马”，创下全美汽车制造业 万辆“ 售活动中，顾客买走了 万 辆 野马” 的最高纪录。 野马”的问世和巨大成功显示了李·艾柯卡杰出 的最高纪 录。“野马”的问世和巨大成功显示了李 艾柯卡杰出 6 的经营决策才能。 的经营决 策才能。 在生活中寻找“决策”的痕迹 高考中的选校选专业： 著名高校差专业 ~ 一般高校好专业 职场中的跳槽： 难 page 1 道只是一个简单的换换环境？ 难道只是一个简单的换换环境？ 有人用“阴阳五行” 和“风水”来预测股市涨跌 常听人说“早知如此，何必当初”。 女生常爱说：“我 最相信我的直觉和第六感觉” 男生常爱说：“打赌，我敢保证”。 7 课堂讨论 你认为何为决策？ 你认为何为决策？ 8 决策的定义、 3.1 决策的定义、原则与依据 诺贝尔