[调研报告]打造高效团队.pptVIP

管理团队不强会导致—— 员工之间貌合神离，团队没有执行力 员工对公司的制度怨声载道 管理层每天忙着处理问题，员工层却无所适从 每次对问题的解决方法，思想不统一 员工对公司的经营目标不认同，缺少工作激情 员工工作效率不高 人才进不来，进来留不住 公司沟通无效，只好硬性要求 …… …… …… 缺失企业文化的现象 员工消极不主动 没有目标理想安于现状 总是指责抱怨 员工碰到问题总是找藉口不去找方法 为个人利益斤斤计较 员工眼高手低好高骛远 工作懈怠不尽全力 员工觉得怀才不遇 员工精神面貌萎靡不振 …… …… …… 忙 山不过来我就过去 高效团队思维方式之五: 成功捷径？ 按照最有效率的成功策略行事 每天进步一点点 高效团队思维方式之六: 1×1×1×1×……×1=1 1.1×1.1×1.1×……×1.1≈3 0.9×0.9×0.9×……×0.9 ≈ 1/3 团队成长公式： 蝴蝶效应 28天？ 29天 30天 1.1 的生产效率策略： 生产工具× 生产技术 × 生产工人 ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ 1.1 的生产质量策略： 原材料× 生产工序 × 生产技术 ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ 1.1 的销售策略： 客户数× 客户消费额 × 客户消费率 ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ 生产成本 × 销售成本 × 人力成本 1.1 的成本策略： ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ 人的数量× 人的质量 × 人的绩效 1.1 的人力资源策略： ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ 应该的服务×额外的服务×超出想象的服务 1.1 的客户服务策略： ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ 游戏规则 × 执行力 × 工具 1.1 的管理策略： ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ 中国电信 浙江公众信息产业有限公司 团队工作区 每天进步一点点 海报 每天进步一点点 文化落地 富山阀门 品保课部门 工作目标看板 习惯塑造黄金表 习惯 1.人95%的行为都是因为习惯 2.改变习惯是一个不舒服的过程 3.习惯是可以改变的 21天重塑习惯: 自 然 不经意 21-90 天 第三阶段 自 然 刻 意 7-21 天 第二阶段 不自然 刻 意 0-7 天 第一阶段 穷人之所以穷 是因为养成了穷人的习惯， 按照穷人的模式思考问题； 富人之所以富 是因为养成了富人的习惯， 按照富人的模式思考问题。 《富爸爸、穷爸爸》： 习惯塑造黄金表 成功，就是简单的事情重复做。 之所以有人不成功，并非他做不到， 而是他不愿意去做简单而重复的事情。 因为，越简单、越容易的事情， 人们常常也越容易不去做它！ 尽力而为 全力以赴 VS 更应该做什么？ 接受新的任务 提升边际能力 思考 学习 改善 …… 离场测试步骤： 1、告诉他该做什么？ 2、告诉他做好的标准是什么？ 3、训练他如何做好？ 4、让他去做？ 5、反复教练，直到你可以离场。 6、你可以去做更应该做的事。 7、让他也学会离场测试，重复1-7步骤. 告诉他应该做什么 告诉他做好的标准是什么 训练他怎样才能做好 放手让他去做 反复教练，直到你可以离场 离场之后，你可以去做更应该做的事情 让他也学会“离场测试”，重复