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企业面临的问题 – 我们的经验 • 作为一个企业掌管人，什么是你的目标 呢？ • 你的目标实现了吗？ • 如果实现了，成功的关键是什么？ • 如果实现得不好，影响企业实现目标原因 是什么？ • 你打算如何处理这些因素从而实现企业的 目标呢？ 传统的企业经营空间及模式 利润 生产 销售 生产 wWw.zuaNshiB 影响企业实现目标的因素 • 2002年河北廊坊一家经济效益不错的服装 厂因拒绝改善恶劣的工作条件被员工将厂 方告上法庭，而被迫关门。 • 1998国家采取零点行动治理淮河污染，淮 河沿岸四省1500家企业，近90%因不能达 标排放而被关停(60%)或停产治理(28.3%). • 年渤海沿岸 家达标排放的化工、造纸 2002 9 企业因排污水给当地渔民的生产造成损 失，被法庭判决赔偿渔民损失 千多万元。 2 影响企业实现目标的因素？ • 2002年江苏一家企业出口欧盟的服装，因为 拉链含铅量过高而被退回，造成百万元损失。 • 去年前 个月，中国对日本出口的活鳗同比下 7 降了 ％，冻鸡下降了 ％，保鲜蔬菜和暂 23 41 时保藏的蔬菜分别下降了 ％和 ％，而鸭 20 29 肉去年出口了4668吨，今年该数字为零。原 因：化学残留物不达标。 • 2002我国以浙江省为主的茶叶出口遭遇“绿 色壁垒”，对欧盟的茶叶出口被全面封杀， 对日本的出口全线下降。 企业真正的经营环境是由与企业相关的 利益集团构成 商 商 业 资 竞 伙 投 争 伴 东 对 股 手 政府 员工 企业 社区 市场 民间社团 客户 (NGO) (NGO) ((NNGGOO)) 金字塔状的全球投资市场 — 贫困的压力 1/3 1/3