《管理学》实践周实训方案及范本.docVIP

公共管理学院《管理学》2周实训 一、实训内容 （一）模拟公司组建之公司成立策划书（具体内容见范文） （二）模拟公司运营（包括模拟招聘和模拟销售或者交易谈判） （三）课堂交流（PPT演示、视频交流加上同学问答） 二、实训要求 （一）团队组建：5-8人组成一组（各组男女生分配要大致均衡） （二）过程要求：前期进行调研，然后选择行业和要启动的项目，所有项目启动资金统一假设为10万元人民币。实训过程要求全员全过程参与。 （三）成果要求：提交一份完整的标准的策划书还有一段模拟公司运营的视频（两个项目任选一个，不少于30分钟），前期调研的资料（如果有问卷，包括问卷），实训全过程的记录（照片或视频加文字记述） 三、实训考核 策划书60分，课堂进行策划书PPT的展示和模拟运营的视频演播以及交流40分。 附件一：策划书样本及内容要求 附件一： 《管理学》实训 --公司（项目）成立策划书 学院名称 公共管理学院 班级 项目名称 组长 成员 指导教师 　 　 　 　 　 　 二〇一三年一月 目 录 第一部分 公司（项目）简介 一 、公司简介 二、公司宗旨 三、公司战略 四、公司管理　　 1.管理队伍状况 2. 组织结构设计 五、组织、协作及对外关系　　 六、场地与设施 七、风险和机会　　 第二部分 市场分析 　　一、市场介绍 　　二、目标市场 　　三、销售策略 第三部分 竞争性分析 一、竞争者 　　二、竞争策略或消除壁垒 第四部分 产品与服务 　　一、产品品种规划 　　二、研究与开发 　　三、未来产品和服务规划 　　四、生产与储运 　　五、包装 　　六、实施阶段 　　七、服务与支持 　第五部分 市场与销售 　　一、市场计划 　　二、销售策略 　　1、实时销售方法 　　2、产品定位 　　三、销售渠道与伙伴 四、销售周期 　　五、定价策略 　　六、市场联络 　第六部分 预算