上海李子园项目施工组织设计word文档下载.doc

上海李子园项目施工组织设计word文档下载.doc

  1. 1、本文档共126页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
上海李子园项目施工组织设计word文档下载

李子园商务区工程 施工组织设计 江苏省苏中建设集团有限公司 项目部 二OO年月日 目 录 一 工程概况………………………… ……………………… 二 编制依据及适用范围……………………………………三 施工部署…………………………………………… 四 合同管理 …………………………………………………… 五 施工准备…………………………………………………六 施工现场布置…………………………………………… 七 施工进度计划和工期控制措施………………………… 八 施工过程控制…………………………………………… 九 主要施工技术方案和施工方法………………………… 十 主要管理措施……………………………………………十一 安全保证措施…………………………………………… 十二 季节性施工措施………………………………………… 十三 产品保护措施…………………………………………… 十四 文明生产保证措施……………………………………… 十五 施工协调管理措施……………………………………… 十六 与分包单位的配合措施…………………………… 十七 预防质量通病、创“无渗漏工程”主要措施…………十八 创优措施……………………………………… 十九 控制造价降低施工成本措施 ………………………二十 工程物资管理……………………………………………二十一 分包……………………………… 二十二 检验、测量和试验设备的………………………… 二十 纠正和预防措施…………………………………………二十 产品的标识和可追溯性…………………………………二十 竣工验收……………………………………………二十 工程保修…………………………………………………二十 人员培训…………………………………………………二十 统计技术应用计划……………………………………… 文件资料管理……………………………………三十 质量记录控制……………………………………………三十 项目部组织机构、人员职责……………………………三十二 施工进度计划表、施工平面布置其它附图和附表………………………………………………… 施工组织设计 一、工程概况 本工程位于,工程总用地面积平方米,建筑面积为平方米, 2、建筑概况 2.1填充内墙: 2.1.1±0.000以采用Mu1混凝土砌块;;砌块。 墙面:外墙面为;内墙水泥石膏砂浆抹灰 2..4门窗:外门窗采用门窗,分户门为防盗门,楼梯间防火门。现场施工条件 建设单位“立项转正批复”、“工程报建表”、“用地规划许可证”、“建设用地批准书”、“扩初设计方案批复”、“规划许可证”、“施工许可证”等有关手续已基本具备; 场地已经平整,前期准备工作就绪; 施工用水、用电条件已具备。 施工区域已由建设单位用围墙封闭。 二、编制依据与适用范围我公司高度重视工程的施工组织设计,认真踏勘了施工现场,熟悉了现场地形、道路和周围环境,在此基础上编制了本施工组织设计。主要依据如下: 1、有限公司提供的工程设计图纸、施工合同等; 2、国家、政府机关颁发的建筑安装工程施工、安全、质量、规范方面的规程和技术文件等。 3、市有关建筑工程施工现场的标准和文明施工管理的规定。 4、本施工组织设计将用于施工的全过程管理,是本工程施工中实施各项管理目标的基本文件之一,凡参加本工程施工的人员都必须遵照执行。 三、施工部署与策划 质量目标: 本工程的质量目标是:单位工程确保一次验收合格率100%争创“白玉兰”杯。施工部署: 本工程实行包工、包料(除甲供材料)、包工期、包质量、包安全、包费率、包文明施工的承包方式。除合同文件有约定外,若公司对部分工程采取分包时,事先将分包工程和分包单位上报建设单位,征得建设单位同意后方可实施。并实行分包对我总包负责,我总包对建设单位负责的责任制。 我公司对全部工程的质量、安全、工期、文明施工等负完全责任。 我公司在施工组织设计中将采取有效的措施,对保护周边管线、道路保洁等负完全责任,承担相应的责任。 我们将坚持“精心创优质,服务争一流”的质量方针,按ISO9002国际标准实施项目管理。为达到工期上的高速度和质量上的第一流,我们确定了施工的总体原则是:“精心施工,科学管理,抓紧准备,及早开工,交叉流水,加快速度,确保质量,争创一流”。具体部署如下: 1、组建强有力的项目部 根据ISO9002国际标准,配备充足的资源,建立和完善工程质量保证体系,建立以项目经理为核心的岗位质量责任制,明确各级管理人员职责。

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档