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技术标黄山东路（中江大道-徽州路）道路、K2242.534桥梁工程及电缆管道工程监理
目录
一、概述
（一）、组织开展项目监理工作
1.1 施工准备阶段监理组织
1.2 施工准备阶段主要监理内容
1.3 制定监理内部工作制度
1.4 编制费用控制规划和资金投入计划
1.5 编制工程进度控制计划
1.6 编制工序监理流程
1.7 确定监理及施工资料文档格式
1.8 其他工作
（二）、监理单位拟派监理人员承担项目监理任务情况说明
2.1、拟派监理人员情况
2.2、驻地监理部及现场监理人员岗位职责
2.2.1 驻地监理部职责
2.2.2驻地总监理工程师、副总监理工程师的职责
2.2.3 道路工程专业监理工程师的职责
2.2.4 桥梁工程专业监理工程师岗位职责
2.2.5市政排水工程监理工程师的岗位职责
2.2.6 组织协调的目标
2.2.7 信息管理目标
（三）、投资控制的任务与方法
3.1 投资监理控制原则
3.2 监理工作的具体内容
3.2.1 监理范围内的工程投资控制
3.2.2 监理范围内的工程进度控制
3.2.3 监理范围内的工程质量控制
3.2.4 监理范围内的工程建设安全控制管理
3.2.5 监理范围内的合同管理
3.2.6 监理范围内的信息管理
3.2.7 监理范围内为确保总目标的顺利实现与工程建设有关各方的协调
3.2.8 监理范围内工程保修阶段的监理服务
3.3 扩展监理工作的服务范围和承诺
3.3.1工程招标方面：
3.3.2 施工前准备工作方面：
3.3.3其他方面：
⑴ 特殊要求的非常规质量检测和监测；
⑵ 协助工程项目的后评估。
（四）、监理的工作方法与手段
1、监理依据：
2、监理工作主要方法：
1）工程质量控制监理工作方法：
2）工程进度控制监理工作方法：
3）工程投资控制监理工作方法：
3、监理工作主要手段：
（五）、向业主提供的表格
1、监理表格：（详见附表1-1）
1）A类表(承包单位用表)
2）B类表(监理单位用表)
3）C类表(建设单位用表)
2、其它文件资料：
1）项目总监任命书及资质文件；
2）工程项目监理机构及人员名单、资质文件；
3）监理规划、监理实施细则；
4）监理部控制计划、监理交底及开工令；
5）监理月报及不定期专题报告（监理中重大问题）
6）工程质量评估报告；
7）监理工作总结报告（附电子光盘及施工图片）
8）监理业务手册。
二、监理大纲
（一）、工程项目概况
1.1 工程简介
1.2、项目关系结构
1）业主与监理单位的关系
2）监理单位与建设各方的关系
1.3、项目组成目录表见附表2-1
（二）、监理工作范围、监理控制目标
2.1 监理工作的范围
2.2 监理控制目标
2.2.1 质量控制目标
2.2.2工期控制目标
2.2.3 投资控制目标
2.2.4 安全生产与文明施工控制目标
2.2.5 合同管理目标
2.2.6 组织协调的目标
2.2.7 信息管理目标
（三）、投资控制的任务与方法
3.1 投资监理控制原则
3.2 投资监理控制方法
3.3 风险预测与防范对策
3.3.1风险预测
3.3.2 防范对策
3.4 投资监理控制的重点
3.5 投资监理控制措施
3.5.1 投资监理控制机构
3.5.2 投资监理控制措施
3.6 投资控制手段
3.7资金流量控制及合理化建议
3.8 投资偏差的分析及纠偏措施
3.8.1投资偏差的分析
3.8.2偏差、风险形成原因分析
3.8.3纠偏措施
3.9投资控制工作程序见附件3。
（四）、进度控制的任务与方法
4.1 进度控制的任务
4.2 工程总进度计划
4.3 工期控制点的设置
4.4 进度控制的措施与手段
4.4.1组织措施：
4.4.2 技术措施：
4.4.3 合同措施：
4.4.4 经济措施：
4.5 进度偏差分析及纠偏措施
4.5.1 进度偏差分析
4.5.2 纠偏措施
4.6 进度控制程序
4.6.1 进度控制工作程序见附件4。
4.6.2进度检查监理工作流程见附件5。
4.6.3工程延期审批程序
（五）、质量控制的任务与方法
5.1 质量控制原则
5.2 保证工程质量的控制措施
5.2.1施工准备阶段
1.组织措施
2.技术措施
3.经济措施
4.合同措施
5.2.2施工阶段
1.组织措施
2.技术措施
3.经济措施
⑴审核工程量
⑵审核并汇总标段竣工计量的资料，签署意见。
4.合同措施
⑴事前预控
⑵及时纠偏
⑶严格按照工程承包合同所约定的工程质量等级约定，对工程进行质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的项目拒付工程款。
5.2.3质量保修（缺陷责任）期阶段
1.组织措施
2.技术措施
3.经济措施
4.合同措施
5.3 工程质量控制的手段
5.3.1旁站监理
5.3.2测量复核与复测
5.3.3试（检）验
5.3.4指令性文件
5.3.5巡检
5.3.6 抽查
5.3.7 验工计价
5.4 工
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