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输电管理所2014年上半年工作总结及下半年工作安排
2014年上半年工作总结和下半年工作安排(输电管理所)第一部分:主要指标完成情况(一)指标类总体情况:输电管理所2014年指标类有5项,整体进展情况良好,各项指标进度受控。其中,架空线路发生1起四级事件,其余4项指标均受控。(二)任务类总体情况:输电管理所2014年任务类有4项,各项任务整体进展情况良好,具体完成情况如下:1、对黑点档案持续每周进行更新,已与所有建设单位和施工单位建全建立防止外力破坏的管控体系和联合防控机制,并上门为施工单位宣传注意事项,签订安全责任书、安排值守管控措施等。2、已完成“两册”年度工作计划的编写和实施方案,在日常工作中坚持以两册为工作实施蓝本,实行PDCA闭环管理,实现年度四个100%。3、已制定设备差异化管理运维和管控方案,在前6个月按方案要求开展基于电网风险及保供电的设备专业特维巡视线路402条次,实施管控策略20次。4、已完成新的4个科技项目的入库申报工作;对去年完成的科技项目荣获南方电网公司的科技进步二等奖;今年有1个科技项目开题,目前正在招标中,预计7月底可以招标完成。(三)扣减类各项扣减项目前进展均受控,各项工作均在持续开展中,对于资金结算指标上半年资金完成率30%的指标已完成,下半年的指标仍需要关注。110kV线路的可用率99.989%,220kV线路的可用率99.993%,500kV线路的可用率100%。第二部分:上半年重点工作完成情况线路运行维护方面:1、杜绝电力安全及设备一级事件、误操作事件。规范缺陷管理,开展设备缺陷风险分析。每月按要求开展缺陷分析工作,并在部门安全月度会议进行分析,按时完成电缆线路消缺工作,消缺及时率100%。深化运维策略,提高运维效率。按照省公司《输电及变电一次设备运维策略及管控机制建设实施细则(试行)》,结合我局线路运行实际情况,编制了《珠海供电局线路运维策略及管控机制建设实施方案》,并报设备部审核。通过该方案,优化了巡维方式,提升了防外力破坏管理。(3)加强和提升电缆隧道管理专门编制了《高压电缆隧道运行规程》和管理标准,规范隧道作业要求及标准,编制了隧道浸水应急处置预案和演习,确保隧道和电缆的安全运行,未发生隧道浸水导致设备故障事件。确保电网安全稳定,确保对澳和重要用户持续可靠供电(1)加强验收工作完成了500kV台核线、500kV香国甲乙线改造段、横琴隧道220kV环琴甲乙线、望环甲乙线工程验收,并敦促遗留问题整改和复检工作。(2)继续强化电网风险管控,加强闭环管理根据电网风险,及时发布设备管控级别,组织班组按新级别执行,加强线路的巡维工作。加大对澳门供电巡维力度,较省公司要求,提升了对澳门供电管控手段,加强了对澳门供电线路巡视及预试检测周期,大力开展对澳门供电线路在线检测,环流检测,完成了对澳门供电电缆局部放电检测。防外力破坏工作加强与各单位沟通,规范防外力破坏工作流程,定期更新黑点档案,并于区局联动。对于梅华路改造大型工作,组织甲方及各施工队集中书面交底,并通过班组对各自施工队现场交底,现场值守等手段,通过层层控制,确保施工期间未发生外力破坏事件。二、专项工程方面:1、本年度上级下达给我所的项目计划中需要进行工程设计的项目25项,已经全部完成设计。2、本年度上级下达给我所的项目计划中需要进行工程招标的项目51项,已经全部完成工程招标委托,到目前为止完成招标和合同签订的项目49项,已经完成招标程序办理即将开标的项目2项,预计7月底可以全部完成今年已下达项目计划的施工招投标工作和合同的签订工作。3、年度停电计划已制定,技改及大修材料下单已完成待收验货物。4、全力跟进抗风加固项目的实施,按期完成抗风加固项目。三、安全方面:1、修编安全检查指引修编、防外力破坏工作指引、2014年体系方案、现场应急处置方案、新增加隧道水浸应急处置方案等。2、完成春节、春季安全大检查,按提升承包商安全管理方案开展资质审查、安全培训、资格认定考试、十大规定动作考试、施工方案审核、现场检查。3、继续推进安风体系建设工作,按照风险制定管控措施并落实、总结提升等PDCA闭环管理,把体系建设落实在日常工作中。第三部分:当前面临的形势和存在的问题1、隧道遗留问题太多,作为我局第一次运维电缆隧道,又牵涉产权建设单位不同等原因,给我们运行维护工作带来很多新的课题和困难。2、对澳供电电缆安全形势依然严峻,早期资料与现场不符,白蚁腐蚀电缆问题严重,电缆敷设方式极不合理。因澳电方面电缆故障导致220kV珠河甲乙线、拱河线经常受冲击,对设备和附件带来伤害。3、部分专项工程的退料报废无年度计划,无法进行及部分上年度工程余料的报废处理。4、基建工程增多,对于线路配合停电造成的风险增多,风险管控落实增加大量人力物力,同时配合验收等,运维人员大量加班加点。5、岗位胜任力评价工作已完成本专业技能题库属地化细
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