农机行业营销模式创新思考演示幻灯片.pptx

农机360网 吴克铭;;;;全面 机械化;土地确权、流转、深度整理，同时加强基础设施建设，才能实现土地集约化。国家8亿亩旱涝保收耕地的建立，是土地集约化发展目标。 ;从事农业生产的群体由家庭散户向专业性种植大户、合作社等规模型组织发展。;集约化生产、专业化种植决定了未来农业生产投入的规模和小农经济的投入截然不同。大农业投入包括土地、种子、肥料、水资源、机械化、环境监测等，为了确保收获，投入会很大。;从主要粮食作物的耕、种、收机械化，到耕（深松、保护性耕作、土地养护）、种（精播、量化播种）、管（植保、水肥）、收（收获、分离）、后处理（烘干、精选）、运储（田间运输到收储）等全过程机械化。;从主要粮食作物生产（小麦、水稻、玉米）机械化到大农业（粮食、经济作物、养殖业）全面实现机械化。;项 目;;;;;;从2004年的7000万元到2014年的237.5亿元，2015年预计不低于250亿元，补贴政策持续发力，未来也不会减少。3年支持推广目录不变就是信号。;;;;;;;;;;整个农业延展; ; ; ;;;;;;;;农机行业发展新常态;轮式拖拉机;农机行业发展新常态;农机行业发展新常态;农机行业发展新常态;农机行业发展新常态;农机行业发展新常态;农机行业发展新常态;农机行业发展新常态;农机行业发展新常态;;案例：一张讲桌说工业4.0的发展特征;案例：一张讲桌说工业4.0的发展特征;农机产品的发展趋势;农机产品的发展趋势;农机产品的发展趋势;对 比;农机产品的发展趋势;农机产品的发展趋势;农机产品的发展趋势;中国的企业要赢在未来，必须招募、培养、储备： 机械制造、机械制图、物理学、力学、材料学、化学、工业设计、计算机软件、自动化控制、计算机通信等各基础学科的人才，从而构建农业装备2.0时代（农业装备自动化）、3.0时代（农业装备智能化）、4.0时代（农业装备信息化）的核心竞争能力。;中国的企业要前瞻性的将传感器、智能仪表、计算机通信、总线集成等数字化与信息化部件应用于3.0、4.0代的农业装备设计中，跨越国际竞争门槛，立足未来规划产品设计。;如何从用户需求着眼产品设计？;农机产品的发展趋势;农机产品的发展趋势;;;;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;农机企业的营销管理;;农机行业用户的发展趋势;部分农机产品2012-2014年地区分布热图;部分农机产品2012-2014年地区分布热图;部分农机产品2012-2014年地区分布热图;部分农机产品2012-2014年地区分布热图;部分农机产品2012-2014年地区分布热图;农机行业用户的发展趋势;;农机渠道商盈利模式演变;要素;农机渠道商盈利模式演变;农机渠道商盈利模式演变;农机渠道商盈利模式演变;农机渠道商盈利模式演变;;;;互联网络角色;互联网络趋势;案例1：用大数据说事;案例2：微信支付，一次史无前例的华丽营销;感谢您的聆听！