[其它考试]物品采购.pdf

职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 1. 能够进行供应决策分 采购方案设计知识P1 （一） 析 国际化采购知识 采购决策 2. 能够进行国际化采购 1. 能够组织采购招标与 招投标知识P4 投标 业务流程优化方法 一、 （二） 2. 能够优化采购业务流 P21 采购管理 采购组织 程 采购绩效管理知识 管理 3. 能够进行采购绩效管 P17 理 （三） 能够准备采购合同 合同管理知识P9 采购合同 能够订立采购合同 管理 1 专业知识鉴定要点 (1)采购认证过程。采购认证过程是供应商样件及小 批量试制过程和检验过程，采购认证计划所需的资 料包括：认证计划说明书(认证物料项目的名称、认 证物料数量、认证周期)、开发需求计划、余量需求 计划、认证环境资料等。 (2)评估认证需求与制订认证计划(重点) 。 (3)采购订单计划内容(重点) 。 (4)评估订单需求与制定订单计划。评估订单需求包 括：分析市场需求、分析生产需求和确定订单需 求。制定订单计划包括：对比需求与容量、综合平 衡、确定余量认证计划和制定订单计划。 2 专业知识鉴定要点 (5)招投标工作流程(重点) 。 (6)采购合同内容。一份完整的采购合同通常是 由首部、正文与尾部三部分组成。掌握每一部 分的主要内容和制作方法。 (7)采购绩效评估指标(重点) 。 (8)采购战略制定。任何选定的战略都应该包括 对采购对象、质量、数量、供应商、时间、价 格、采购地点、采购的长期目标与短期需求关 系等问题的决定。 3 操作技能鉴定要点 (1)计算采购认证容量。计算认证容量包括：分析项 目认证资料；计算总体认证容量；计算承接认证 量；确定剩余容量。 (2)计算采购开始认证时间。开始认证时间＝要求认 证结束的时间－认证周期－缓冲时间。 (3)计算订单下单数量。下单数量＝生产需求量＋安 全库存量－计划入库量－现有库存量。 (4)计算订单下单时间。下单时间＝要求交货时间－ 认证周期－订单周期－缓冲时间。 (5)计算采购柔性。采购柔性＝[1－(生产高峰供应及 时率－生产低峰供应及时率) ÷平均供应及时 率] ×100％。 4 重点复习提示