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产品营销策划书
刘玲 2016年10月
目
录
电暖器行业现状及前景
01
石墨烯取暖器概况
02
线上营销方案
03
线下营销方案
04
电暖器行业现状及前景
2014年,中国电暖器销量1620万台,同比增长5%,销售额达到55.78亿元,实现8.1%的增长;
品牌竞争上,格力以微弱优势继续领跑市场,品牌关注度比例达到28.5%;
电暖器行业现状及前景
传统取暖器产品品类
电暖器行业现状及前景
预计2020年,电暖器内销总量将达到2342万台。
主要因素:
购买需求
价格适中
轻巧便捷
目
录
电暖器行业现状及前景
01
石墨烯取暖器概况
02
线上营销方案
03
线下营销方案
04
五大创新
石墨烯取暖器
1、高新材料
2、节能静音
4、外观精美
5、智能控制
3、快速加热
石墨烯取暖器概况
石墨烯取暖器概况
营销目的:
强力诉求品牌的核心价值——高品质;
通过系列推广活动,扩大品牌影响力;
争夺其他品牌的顾客,以提高公司产品的市场份额;
目
录
电暖器行业发展现状
01
电暖器行业市场前景
02
线上营销方案
03
线下营销方案
04
线上营销方案
竞价排名
线上营销方案——付费类
选 择:浏览量大的门户网站或行业网站
合作方式:广告位购买或交换、软文刊登、友情链接
注1:可选择新浪网、搜狐网等财经或房产家居栏目寻求战略合作,开设广告位、产品专栏、个人专栏(包装品牌及企业领导形象)。
注:
1、装修旺季及秋冬季做重点推广,软文及广告应在销售旺季前一个月开始陆续推出,进入销售季后,推出系列活动,保持产品活跃性。
装修:金三银四、金九银十
取暖:秋冬季
礼品:春节返乡潮
2、团购以低价位高品质产品为主,满足客户购买需求。每月可推出1次团购,10-20款不同风格的产品,忌同款产品多次团购且价位不同,影响用户购买体验tuic
重点在关键词选取,选择“取暖器”、“智能家居”等,并在应用中不断调整,已达到效果最大化,投入最小化。
与淘宝、天猫、京东及苏宁易购等电商平台合作
线上营销方案—免费类
1、推广方式:文库、问答、知道、bbs等
2、推广内容:带有一定有效关键词的文章,帖子,图片,视频,问答及活动信息。维护时注意修辞,否则用户容易产生排斥。
注:此项是对竞价推广的补充,需要长期维护;同时要注意维护的频率,过于频繁的维护会影响用户体验。
微信+微博
注意事项:
1、内容上,使用原创文章且与产品相关,不要转载鸡汤文章;
2、形式上,图文结合,并以图片为主;
3、更新频率,每周2-3篇为宜。
线下营销方案——与房地产商合作
与房地产商合作的特点分析
项目
优势
劣势
精装修房
销售额大、影响面大
洽谈难度高、投资额大、需要安装、资金回收时间长
样板房
成交率高
可以与售楼处合作,向业主推荐
销售额小
赠品促销
如开发商向每一位业主赠送,销售额客观。
可使用赠送购物券方式,带动销售额
工期长、资金回收时间长
顶点展示
直接面对业主推销,周期短,利润高、货款回收快
需要与各个业主主动推销,成交率低
线下营销方案——与房地产商合作
注:与房地产商接触时,可从营销总监、企划总监或工程总监入手。
线下营销方案——与装修商合作
注:与工程商、设备销售商合作,模式同装修商
合作要点
可以直接与装修商合作,也可以协助代理商/经销商与装修商合作;
小型装修设计公司约见老板直接洽谈,大型装修设计公司可约见设计师或采购经理。
可以通过上门拜访或者以培训会/座谈会的形式邀约,私下给予其返点。
尽量调动设计师积极性。
线下营销方案——与装修商合作
注意事项
大型公司条件苛刻,合作困难;
人事关系需要长期维护。
合作要点
可以直接与装修商合作,也可以协助代理商/经销商与装修商合作;
此类客户具有固定商铺及经营商圈,容易锁定,易寻找;
包括安防产品销售商、建材销售商、家居产品销售商、灯具产品销售商等;
洽谈时以店长或经理为主。
线下营销方案——设备销售商、工程商合作
注意事项
设备销售商人脉广,可洽谈成为销售捆绑形式的战略合作伙伴,也可发展成为经销展示点。
线下营销方案——设立代理、经销商
线下营销方案——体验馆
通过扫街(针对设备销售商)、扫盘(针对房产商)、电话约见(针对工程商、装修商)的形式对潜在客户进行初次拜访。
初次拜访时带公司画册,着重展示公司实力、石墨烯取暖器介绍,以及公司的成功项目案例、成熟市场推广模式,合作方式及市场支持等。
培训会
招商会
B
以培训会/招商会的形式聚集在业务洽谈中有意向合作,持续跟进的客户,邀约到办事处驻地/总部,对客户进行公司产品及市场的深入介绍。
有条件的大区可每个月举办一次,提前准备活动策划方案,总部提供技术及产品支持
线下营销方案——业务推广模式
平面媒体上定期刊登产品宣传
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