[经管营销]5S管理教材经典.ppt

54 5.13 整顿的方法7 - 文件、资料和文具的整顿 不堆积 不混放 明确标识 54 第6章 清洁 6.1 何谓清洁? 清洁是3S的维持 清洁是3S的调节器 55 6.2 为什么清洁是必须的？ 不能得以维持的话3S将功亏一篑 洁净的企业是让人感动的 56 6.3 保持清洁的对象是什么? 57 6.4 由谁来保持清洁? 58 6.5 何时保持清洁? 清洁的关键词：时时刻刻 59 6.6 保持清洁的方法1 --可视化、展示化 可视化是清洁的关键词 展示化使工厂变为商品的陈列室 59 6.7 保持清洁的方法2 --保持自身的清洁 人也是清洁工作的对象 首先做好自身清洁 人居住的环境可能比车间脏很多，人也是生物，出汗、头皮屑、头发等都是污垢，衣服、鞋、手都会带污垢进生产现场。 59 6.8 保持清洁的方法3 --3S见习会、竞赛 快乐推进是关键！ 扣分罚款的方式不建议采用！ 61 第7章 素质教育 7.1 何谓素质教育? 62 7.2 为什么素质教育是必要的? 素质教育可以加速3S的推进 63 7.3 素质教育的基础在于3S 64 7.4 素质教育的对象是谁? 65 7.5 应该由谁来进行素质教育? 自己是自己的素质教育老师 66 7.6 应该遵守什么？ 67 7.7 素质教育的方法1 -充分理解规则 68 7.8 素质教育的方法2 -快乐、轻松地遵守 遵守了就表扬比不遵守就罚款好得多！ 69 7.9 素质教育的方法3 -信息公开化 需要重新审视为什么需要规则. 乐于接受信息的体制和企业文化非常重要. 70 7.10 素质教育的方法4 -取消不彻底的做法 停止暂时放置,暂时张贴等做法. 允许例外的话，规则就乱套. 70 第8章 为了实现快乐并有价值的5S 8.1 如何将5S坚持下去? 喜欢上5S是最好的办法。 并且进行PDCA循环 70 8.2 如何快乐地推进5S? 快乐地推进5S的关键词是“资.期.评.现.”即不做资料、不设期限、不评分、以现场为主导。 71 8.3自己制作检查清单 72 8.4 5S之路永无止境 5S不是目标而是手段， 而且是达成公司目标 的重要且有力的手段！ 如果做不到5S，就算 用其他对策也收效甚微！ 5S之路永无止境，即便 5S成为企业的基因或者 血肉，还是要继续向前 发展，请以把5S作为支 柱的独一无二的企业为 目标而奋斗吧！ 谢谢大家！ ISO9000,ISO14001 EKING_WANG 7208411@QQ.com ?2011.EKING 73 29 3.9 整理的方法三 “一半一半”地丢弃 丢弃需要勇气 30 3.10 整理的方法四 -不要堆积，当场丢弃 文件类物品、邮件、信息 31 3.11 整理的方法五 -反复进行 32 3.12 整理的要点1 -管理者是关键 33 3.13 整理的要点2 -丢掉过去 看过的书、报纸、杂志 34 3.14整理的要点3 -不设禁忌和例外 不找不想丢弃的借口 ----在整理环节不能设置禁忌和例外 基本上没有不能丢弃之物 ---从自己家开始吧 35 3.15 避免产生无用之物的努力至关重要 努力避免无用之物的产生也是整理环节中非常重要的！ 36 第4章 清扫 4.1 何谓清扫? 37 4.2 为什么清扫是必要的? 脏乱的餐厅，酒店你会去吗？ 38 4.3 确定清扫场所 所有场所！特别是视线看不到的区域。 39 4.4 明确清扫的对象 -基准面 在看不见的地方容易堆积垃圾！ 40 4.5明确由谁进行清扫 自己区域自己清扫 公共区域轮流进行清扫 自己清扫的好处： 清扫时可以进行思考今日工作安排。 清扫使人动起来，干劲十足。 能够及时检查设备或异常点。 让人珍惜劳动成果。 清扫能够产生能量。整洁让人充满干劲。扫除对工作来说是重要的头道工序 40 4.6明确何时进行清扫 定期清扫+不定期清扫结合 40 4.7 清扫的方法1 -区分污渍的种类和程度 动脑筋进行清扫，不要搞破坏 脏了立即进行清扫的话扫除也会变得轻松 42 4.8 清扫的方法2 -看不见的地方也要清扫 将看不见的 地方可视化 43 4.9 清扫的方法3 -巧妙地处理垃圾 垃圾的源头分析 44 4.10 清扫的方法4 - 清扫用具准备 必要的用具（确保是好的）