[建筑]东北农业大学2006年度创新团队结题验收工作通知.doc

东北农业大学2006年度创新团队结题验收工作通知 2006年我校立项的创新团队资助期已经结束。按照管理办法规定，拟将结题验收工作安排如下： 一、验收原则 评估团队研究工作进展、队伍建设和管理运行状况。 1．资助期内各研究方向工作计划完成程度、取得的标志性成果，对科学技术进步和经济社会发展做出的贡献。如新增国家重大科技任务，获得高层次科技奖励，发表高影响论文或技术标准，重要发明专利授权，成功实现技术转移、成果产业化等。 2.团队发展对学科建设、人才聚集及平台建设的支撑和贡献。包括拔尖创新人才培养和引进，重要科研基地建设和发展，入选高层次创新团队计划等。 3.团队特色、管理运行特点和持续发展潜力。包括团队的组织模式，经费分配及使用，国际合作，引领重要发展方向的能力，创新文化建设等。 二、时间和方式 1.验收在2011年1月4日-14日间进行。 2.验收由学校组织专家进行。 3.验收组由3位本领域知名专家以及2位管理专家组成，组长由学校主管领导担任。 三、验收程序 1．创新团队完成预定研究工作，编制《总结报告》（附件1），各课题负责人应向方向负责人提交总结，方向负责人总结汇总本方向工作后应向团队带头人提交总结，团队带头人统一总结本团队工作后向学校科技处提交验收总结报告（附各方向、课题总结）及经费分配使用决算表。 2．有关团队验收时间安排见附件4，各团队需准备幻灯片，进行现场答辩验收。 3.验收会分团队带头人汇报、回答专家提问和专家组评议3个步骤进行。团队带头人汇报除包括验收原则所指3点外，还应包括团队建设中的遇到的困难和下一步发展思路，团队汇报时间不限。专家提问完毕后，独立填写验收评议表（附件2），集体讨论形成验收意见（附件3）。 附件：1．创新团队总结报告 2．创新团队结题验收评议表（专家每人1份） 3. 创新团队验收意见表（验收组1份） 4. 验收时间及分组安排 附件1： 东北农业大学创新团队发展计划 验收总结报告 （资助期限： 年 月至 年 月） 批 准 号： 团队带头人： 研 究 方 向： 联 系 人： 联 系 电 话： 编 写 日 期： 东北农业大学科技处制 一、总结简表 团队带头人 姓名 性别 民族 出生年月 最终学位及授予国家或地区及学校 研究 领域 研究方向 专业技术 职务 行政 职务 电子邮箱 所在工作单位 （院、系、所、实验室、中心） 联系电话 传真 手机 创新团队科研工作情况 研究经费 资 助 总 额 万元 研究 期限 计划完成年月 实际支出金额 万元 实际完成年月 学术交流 大会特邀报告（篇） 分组报告 （篇） 邀 请 讲 学 （次） 被 邀 讲 学（次） 国 际 国 际 国 际 国 际 国 内 国 内 国 内 国 内 发表论著 期 刊 发 表 （篇） 论 文 集 （篇） 专 著 出 版 （册） 编 写 教 材（册） 国 际 国 际 单 著 主 编 国 内 国 内 合 著 参 编 发明专利 申请（项） 已授权（项） 国际（项） 国内（项） 经济效益（万元） 学术奖励 （等级、项） 国 家 级 省 部 级（一等以上或相当） 国 际 (学 术) 其 它 人才培养(人) 博士后 博士（已获学位） 硕士（已获学位） 学士（已获学位） 龙江学者 教育部新世纪人才 省杰青 省高校新世纪人才 二、创新团队围绕计划目标开展工作的完成程度（包括对各方向、课题完成情况的评价） 三、创新团队的主要研究成果，特别要说明创新之处以及科学意义、经济和社会效益，国内外评价、主要学术刊物收入和引用的情况（取得的论文、专利、奖、项目等成果列表） 着重阐述在科学研究、高新技术创新及集成方面所取得的创新性研究成果，产生的科学意义、经济和社会效益，在国内外同行中所处水平、具备的优势和特色。 四、经费分配与使用情况（包括各方向、课题分配与使用情况） 五、创新团队合作研究情况（管理模式与特点、成功经验） 六、存在问题及原由分析 七、下一步计划及理由（不超过800字） 七、学校验收意见