2010年一级建造师考试辅导之建设工程经济5.docVIP

　1Z 工程经济1Z 价值工程　　1Z价值工程的特点及提高价值的途径（掌握）　　　　一、 价值工程的概念　　价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。　　公式：　　（1Z）　　式中　　V——价值　　F——研究对象的功能，广义讲是指产品或作业的功用和用途　　C——成本，即寿命周期成本　　与其他管理技术的区别　　　　二、价值工程的特点 六个！　　由价值工程的概念可知，价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素，它具有以下特点。　　（一）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能　　产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。　　　　（二）价值工程的核心，是对产品进行功能分析　　价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性，具体来说功能就是效用。　　（三）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑　　（四）价值工程强调不断改革和创新　　（五）价值工程要求将功能定量化　　（六）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动　　　　三、提高价值的途径 5个　　价值工程的基本原理公式V=F/C　　1.在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。但对生产者要求较高，往往要借助科学技术才能实现。　　2.在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用，达到提高产品价值的目的。　　3.在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。　　4.产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。即成本虽然增加了一些，但功能的提高超过了成本的提高，因此价值还是提高了。　　5.在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。　　规划、设计阶段为主！　　　　1Z 价值工程的工作步骤（熟悉） 　　　　一、价值工程的工作程序　　表1Z：四个阶段，15个步骤。　　价值工程的工作程序 表1Z 　　 　　工作阶段　　 　　设计程序 　　工作步骤 　　对应问题 　　基本步骤 　　详细步骤 　　准备阶段　　 　　制定工作计划　　 　　确定目标　　 　　1.工作对象选择 　　1.价值工程的研究对象是什么　　 　　2.信息资料搜集 　　分析阶段　　 　　功能评价 　　功能分析　　 　　3.功能定义 　　2.这是干什么用的　　 　　4.功能整理 　　功能评价 　　5.功能成本分析 　　3.成本是多少 　　6.功能评价 　　4.价值是多少　　 　　7.确定改进范围 　　创新阶段 　　初步设计 　　制定创新方案 　　8.方案创造 　　5.有无其他方法实现同样功能 　　评价各设计方案，改进、优化方案 　　9.概略评价 　　6.新方案的成本是多少 　　10.调整完整 　　11.详细评价 　　方案书面化 　　12.提出方案 　　7.新方案能满足功能的要求吗 　　实施阶段 　　检查实施情况并评价活动成果 　　方案实施与成果评价 　　13.方案审批 　　8.偏离目标了吗 　　14.方案实施与检查 　　15.成果评价 　　 二、价值工程准备阶段　　（一） 对象选择 四个方面　　1.从设计方面看，对产品结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的产品进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。　　2.从施工生产方面看，对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的产品，进行价值工程活动可以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。　　3.从销售方面看，选择用户意见多、退货索赔多和竞争力差的产品进行价值工程活动，以赢得消费者的认同，占领更大的市场份额。　　4.从成本方面看，选择成本高或成本比重大的产品，进行价值工程活动可降低产品成本。　　（二）信息资料收集　　价值工程所需的信息资料，应视具体情况而定。　　　　三、价值工程分析阶段　　（一）功能定义　　1.功能分类 5种分类依据！　　（1）按功能的重要程度分类，产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能　　（2）按功能的性质分类，功能可划分为使用功能和美学功能　　（3）按用户的需求分类，功能可分为必要功能和不必要功能　　（4）按功能的量化标准分类，产品的功能可分为过剩功能与不足功能　　（5）按总体与局部分类，产品的功能可划分为总体功能和局部功能　　2.功能定义过程 　　功能定义就是根据收集到的情报和资料，找出