公路质量保证措施.doc

公路质量保证措施 　确保工程质量和工期的措施 第一节 质量保证措施 一、保证工程质量及施工工艺的方案 1、调集具有丰富经验的队伍，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。 2、严格按照ISO9002质量体系文件建立质量台帐，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。 3、积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。 4、坚持“标准化、规范化、程序化”作业，实行先试验、后示范的样板工程引路制。 5、推广构件成品工厂化生产，施工情报信息化。 6、严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程制定出切实可行的施工方案和针对性的措施，坚决杜绝违章蛮干现象发生。 二、保证工程质量及施工工艺的措施 (一)组织保证措施 1、队以上单位成立质量管理小组，由第一管理者亲自负责。配齐专职质检工程师和质检员、制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织实施上使创优计划真正落到实处。 实行质量一票否决权。工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。 实行“样板引路制”。施工中设样板路基、样板墩台、样板梁板、样板浆砌体、样板涵洞等，达到创优标准并经业主或监理工程师认可后再全面展开施工。 (二) 思想保障措施 1、党、政、工、团要密切配合，宣传优质建成泰井公路的重要意义，树立起建设泰井高速公路的荣誉感、责任感和使命感。 2、把创优工作列入各级调度会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在的问题，引导创工作健康发展。 3、在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票否决制度。 (三) 技术保证措施 1、严格按照部颁施工规范组织施工，项目进场后立即结合工程特点和施工计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。 2、坚持设计文件图纸逐级会审和技术逐级交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术部向施工单位进行施工交底，包括施工方案交底，设计图纸交底，创优措施交底，并有记录。同时认真核对现场，并与建设单位一道优化设计。 3、认真贯彻ISO9002标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有记录，施工全过程有可溯性。定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。 4、技术资料和施工控制资料翔实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，同时满足竣工验交的要求。 5、各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累材料。 6、同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。 7、加强专业技术工种岗位培训制，提高实际操作工艺水平。 8、建立严格的原材料、成品及半成品的检验工作，坚决杜绝不合格材料进场。 第二节 工期保证措施 一、工期保证方案 1、选拔业务精英，能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。 2、充分细致做好开工前的各项工作准备。 3、按照总工期目标，利用倒排工序法，制定详细的分段工期控制计划。 4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。 5、按施工组织设计配齐生产要素。 6、利用计算机网络计划技术、实施动态管理。 二、保证工工期的组织结构与框图 成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。工期管理组织机构详见图10-1。 三、工期保证措施 (一) 一般综合性措施 1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。 2、建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工中有关问题，协调各方面的关系。 3、精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。 4、不断优化优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。 5、实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖罚制度，加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。 6、重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。 7、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备、提高施工技术水平和技术、设备含量、不断加快施工进度。 8、强化施工调度指挥与协调整工作，超前布局谋势，密