成本控制与标准成本法.pptVIP

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  • 2018-02-17 发布于河北
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成本控制与标准成本法

习题:某公司生产销售甲产品,生产甲耗用AB两种材料,经过一个部门一个工种加工,本月预算固定制造费用90000元,预算工时30000工时,甲产品标准成本: 直接材料 A 10千克 10元/千克 100元 直接材料 B 20千克 9元/千克 180元 直接人工 15工时 4元/工时 60元 变动制造费用15工时 2元/工时 30元 固定制造费用15工时 3元/工时 45元 月初无在产品和产成品,本月投产1800件甲,全部于本月完工入库,本月销售1500件,每件售价500元,甲产品的生产费用: 项目 名称 实际耗用 实际价格 实际成本 直材 A 17000千克 11 187000 直材 B 37000千克 8.5 314500 直人工 28000工时 114800 变动制造费用 51800 固定制造费用 86800 要求:1 计算确定各种成本差异,固定制造费用按三因素法计算 2 编制生产领用材料\将本月发生的其他各种生产费用计入产品成本\结转完工入库产品标准成本\销售产品\结转已售产品标准成本以及结转成本差异(全部计入损益)的会计分录 二、成本控制方法 (三)标准成本差异的计算与分析 3.制造费用差异的计算与分析 (1)变动性制造费用差异的计算与分析 变动性制造费用差异包含效率差异与耗用差异两部分。 二、成本控制方法 (三)标准成本差异的计算与分析 3.制造费用差异的计算与分析 (1)变动性制造费用差异的计算与分析 计算公式如下: 变动性制造费用耗用差异=变动性制造费用实际发生额-按实际工时计算的变动性制造费用预算数 =变动性制造费用的实际分配率-变动性制造费用的标准分配率×实际工时 二、成本控制方法 (三)标准成本差异的计算与分析 3.制造费用差异的计算与分析 (1)变动性制造费用差异的计算与分析 变动性制造费用效率差异=按实际工时计算的变动性制造费用预算数-按标准工时计算的变动性制造费用预算数 =(实际工时-标准工时)×变动性制造费用标准分配率 二、成本控制方法 (三)标准成本差异的计算与分析 3.制造费用差异的计算与分析 (1)变动性制造费用差异的计算与分析 [例4]某企业生产某产品,某期间变动性制造费用预算数为12 500元,标准总工时为12 500小时,本期实际产量为5 000件,实际耗用工时为10 000小时,实际发生的变动性制造费用为14 000元。 二、成本控制方法 (三)标准成本差异的计算与分析 3.制造费用差异的计算与分析 (1)变动性制造费用差异的计算与分析 计算变动性制造费用差异如下: 变动性制造费用总差异 =14 000-12 500=1 500(元) 变动性制造费用耗用差异 =(1.4-1)×10 000=4 000(元) 变动性制造费用效率差异 =(10 000-12 500)×1=-2 500(元) 二、成本控制方法 (三)标准成本差异的计算与分析 3.制造费用差异的计算与分析 (2)固定性制造费用差异的计算与分析 由于固定性制造费用数额大小一般与一定的生产规模相联系,故对固定性制造费用差异的分析通常分为三种,即预算差异、效率差异、能力差异。其中能力差异是指实际工作工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用的差异。因为实际工时与预算工时之间的差异,实质上反映了实际生产能力利用程度与预算规定的水平的差异。 二、成本控制方法 (三)标准成本差异的计算与分析 3.制造费用差异的计算与分析 (2)固定性制造费用差异的计算与分析 计算公式如下: 固定性制造费用预算差异=固定性制造费用实际发生额-固定性制造费用预算额 固定性制造费用效率差异=按实际工时计算的标准固定性制造费用-按标准工时计算的标准固定性制造费用 固定性制造费用能力差异=固定性制造费用预算数-按实际工时计算的标准固定性制造费用 二、成本控制方法 (三)标准成本差异的计算与分析 3.制造费用差异的计算与分析 (2)固定性制造费用差异的计算与分析 [例5]某企业生产甲产品,本期实际产量为2 000件,标准工时为12 5

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