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《人力资源管理》2011复习题
《人力资源管理》2011复习题
一、单项选择题
1、面试中的“晕轮效应”表现为( )
A.所有考官都向应聘者问类似的问题
B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来
C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
2、因( ),用人单位不能解除劳动合同
A.试用期被证明不符合录用条件
B.严重违反用人单位的规章制度
C.严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的
D.非因工负伤且在规定的医疗期限内
3、人力资源规划的实质是( )
A.实现组织人力资源需求和供给的平衡
B.分析现有的人力资源的质量
C.检查人力资源目标的实现程度
D.分析人力资源管理的效果
4、强化理论认为,人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了( )
A.挫折 B.阻止
C.惩罚 D.奖励
5、霍兰德的人格类型理论将人格划分为( )
A.现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、理想型
B.理想型、研究型、艺术型、社会型、传统型、政府型
C.完美型、社会型、企业型、传统型、理想型、研究型
D.现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、传统型
6、下列有关人力资源与人力资本的关系,描述不正确的是()
A.人力资本是人力资源开发性投资形成的结果
B.人力资源为一存量概念
C.人力资本兼有流量和存量的概念
D.人力资源理论是人力资本理论的基础
7、在被考核者之间分别比较,从每一对被考核者中比较出哪个优、哪个劣,最后汇总和计算出整体的比较考核结果。这种方法是( )
A.配对比较法 B.人物比较法
C.排序法 D.强制比较法
8、把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是( )
A.综合法 B.行为锚定法
C.混合标准考评法 D.评分量表法
9、工作中不能再进一步分解的最小动作单元是( )
A.工作要素 B.任务
C.职位 D.职位分类
10、下面不属于内部招聘方法的是( )
A.工作轮换 B.校园招聘
C.工作告示 D.人才库和继任计划
二、多项选择题
1、关于入职培训,表述正确的有( )
A.较少考虑新员工之间的个体差异
B.使任职者具备优秀员工的所有条件
C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性
D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
2、职业生涯管理包含( )
A.个人职业生涯管理
B.政府职业生涯管理
C.组织职业生涯管理
D.社会职业生涯管理
3、影响企业薪酬管理各项决策的外部因素有( )
A.法律法规
B.劳动力市场状况
C.物价水平
D.其他企业的薪酬状况
4、迫切需要进行工作分析的是以下情况:( )
A.创建新的组织 B.组织稳步成长
C.组织战略调整 D.组织创新
5、与外部招聘相比,内部招聘的优点有( )
A.招聘成本小
B.有利于培养员工的忠诚度
C.有利于招聘到高质量的人才
D.有利于激励员工、鼓舞士气
6、平衡计分卡的核心思想是通过( )几个方面的指标之间相互驱动的因果关系展现组织战略,实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的战略目标实现过程。
A.财务 B.客户
C.内部经营流程 D.学习与成长
7、现代人力资源管理与传统人事管理相比较,其特点主要表现为( )
A.体现了人本管理的思想
B.体现了系统性的特点
C.人力资源管理部门具有决策的职能
D.强调人与环境的协调发展
8、1959年,柯克帕特里克从评估的广度和深度提出多标准评估系统,此系统从以下几个层次上评估培训效果。( )
A.反应评估 B.学习评估
C.行为评估 D.结果评估
9、劳动者对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起( )内向人民法院提起诉讼。
A.15日
B.30日
C.45日
D.60日
10、人力资源规划的作用表现为( )
A.增强组织对内部环境的适应性
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