某公司管理人员薪酬制度问题研究[文献综述].docVIP

题 目 某公司管理人员薪酬制度问题研究 一、前言部分 随着经济的快速发展,企业面临着严峻的人才争夺战。人力资本是企业的关键资源，薪酬是发挥人力资本优势的主要激励手段。如何吸引人才、激励人才，提高员工积极性，促进员工绩效和企业经营业绩，也成为企业发展过程中必须思考的问题。“制度重于技术”，薪酬制度对企业的生存和发展至关重要。薪酬管理是人力资源管理的核心，而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作生活量的追求。在中国，由于工业化起步较晚，对薪酬管理的研究也起步较晚。由于长期受计划经济体制的影响，我国对企业薪酬的研究也大多带有一定程度的行政色彩。随着市场经济的发展，面对企业管理出现的新问题，许多学者也在引进国外薪酬管理方法，以期改变原来单一的管理模式。在这一过程中，应理论与实际相结合。薪酬制度的科学合理与否，与企业核心竞争力和市场竞争力是紧密相连的。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标,提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。 因此，制定科学合理的薪酬制度，充分调动员工的积极性与主动性，对企业的发展是至关重要的。从这个意义上讲，研究企业的薪酬管理制度是十分必要的。 二、主体部分 （一）相关理论综述 有关人的需要方面的理论很多，传统的理论主要有工资差异理论、人力资本理论、供求均衡薪酬理论、需要层次理论和双因素理论。随着薪酬理论的不断发展出现了诸如全面薪酬理论、宽带薪酬理论等一些现代薪酬理论。 (1)工资差异理论。代表人物是经济学家亚当.斯密，他被认为是第一个对薪酬进行分析的学者。他在《国民财富的性质和原因的研究》一书中指出，对劳动和生活必需品和便利品的价格支配着劳动的货币价格。他认为企业内部和外部都客观上存在着差异；造成工资差异的原因主要有两种因素：一个是职业性质差异；另一个是工资政策差异。 (2)人力资本理论。代表人物是经济学家贝克尔，他在《人力资本》《人类激励理论》双因素激励理论是赫茨伯格最主要的成就，最初发表于1959年出版的《工作的激励因素》一书，在1966年出版的《工作与人性》一书中对1959年的论点从心理学角度作了理论上的探讨和阐发，1968年他在《哈佛商务评论》（1～2月号）上发表了《再论如何激励职工》一文，从管理学角度再次探讨了该理论的内容。杜焕香杜焕香保罗·加拉赫最佳雇主的薪酬方案企业科技与发展2010(5):P23-24 [6] 葛兆强公司高管薪酬制度的困境与重构金融教学与研究2010（4）：P 42-49 [7] 赵晓丽.出版企业薪酬设计因素和原则[J].编辑之友，2010（4）：P28-29 [8] 胡敏.宜春市中小企业薪酬管理存在的问题与对策宜春学院学报.2010（1）:P185-187 [9] 庞博.中小企业薪酬制度存在的问题与对策[J].民营科技,2010（5）:P141 [10] 匡碧妍.浅议企业薪酬激励[J].现代企业文化，2010（2）：P67-68 [11] 何宪智.机械制造企业薪酬设计原则及体系[J]. 商场现代化,2008.（2）：P286-287 [12] 张丽华.浅谈合理设计职工薪酬制度的必要性[J].现代商业，2008（2）：P88-88 [13] 石廷安.我国企业经营者薪酬激励问题探讨[J].商业时代，2009（23）：P49-50 [14] 吴晋雯.企业薪酬定位的几种办法[J].商场现代化,2008（2）:P1-1 [15] 马新建.S公司的薪酬定位策略[J].人才资源开发,2005（3）:P44-45 [16] 李晓东.薪酬制度设计的基本思路[J].内蒙古煤炭经济,2005（4）:P108-110 [17] 孔祝海.中国企业薪酬管理制度研究[J].农场经济管理2010（2）：P43-45 [20]Westervelt,Robert. PeriodicalExecutive Compensation. Chemical Week, 2010(8):P17-21 [21] George, Bill.Executive Pay: Rebuilding Trust in an Era of Rage. Bloomberg Businessweek, 2010(9):P56-56. 指导教师审核意见： 指导教师 年 月 日