江苏恒立高压油缸股份有限公司风险与控制管理制度.PDFVIP

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  • 2018-02-19 发布于天津
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江苏恒立高压油缸股份有限公司风险与控制管理制度.PDF

江苏恒立高压油缸股份有限公司风险与控制管理制度

江苏恒立高压油缸股份有限公司 风险评估与控制管理制度 第一章总则 第一条为规范江苏恒立高压油缸股份有限公司(以下简称“公司”)的风险 管理,建立规范、有效的风险评估和控制体系,及时识别、监控和认定公司潜在 风险、发生概率、可能带来的损失,确定公司风险承受能力及限度,提高风险防 范能力,保证公司安全稳健运行,提高经营管理水平,根据《中华人民共和国公 司法》、《中华人民共和国证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》 等相关法律、法规,结合公司生产经营和管理实际,制定本制度。 第二条本制度适用于公司范围内(包括子公司)的风险辨识、风险评估和 控制管理。公司每一位员工均应该具有风险意识。公司审计部为具体负责组织实 施该项工作部门。子公司应当参照本制度制订适合自身要求的制度,并报审计部 备案。 公司涉及的环境安全风险的评估和控制管理由安全环保部另行制订。 第三条本制度旨在为确保公司经营管理活动健康进行,规避和减少风险可 能造成的损失,保证战略目标的实现提供合理保证: (一) 将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内。 (二) 实现公司内外部信息沟通和披露的真实、可靠。 (三) 确保法律法规的遵循。 (四) 确保公司资产安全、提高公司经营的效益及效率和促进公司发展战 略的实现。 (五) 确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,使其不因 灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。 第四条公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响,是生 产营运的弊端、失误或失败,从而给组织带来危机的可能性。是与公司投资发展 战略、运营管理有关的各类风险。 第五条按照公司战略和经营目标的不同对风险进行分类,公司风险分为: 战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。 (一) 战略风险:没有制定或制定的战略决策不正确,影响战略目标实现 1 的负面因素。 (二) 运营风险:经营决策的不当,妨碍或影响经营目标实现的因素,可 能会导致经济效益流失或资源丧失的风险。 (三) 财务风险:包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊 风险。 1. 财务报告失真风险。没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组织 会计核算和编制财务会计报告,没有按规定披露相关信息,导致财务会计报告和 信息披露不完整、不准确、不及时。导致财务报告使用者误导或不能正确利用财 务信息引起决策失误、财务或经营风险失控、公司承担法律或声誉责任。 2. 资产安全受到威胁风险。没有建立或实施相关资产管理制度,导致公司 的资产如设备、存货、现金、银行存款、有价证券 (或票据)和其他资产的使用 价值和变现能力的降低或消失。 3. 舞弊风险。以故意的行为获得不公平或非正当的利益。包括以故意欺骗、 隐瞒或破坏信任为特征的一系列违法违纪行为。 (四) 法律风险:没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定以及上 市公司的监管规定,影响合规性目标实现的因素,可能会导致监管部门处罚的风 险。 (五)市场风险。指股市、利率、汇率、商品价格等的变动,行业政策调整、 供应商链和客户需求变化而导致不能预料的潜在损失的风险。 第六条按风险能否为公司带来利益机会,风险可分为纯粹风险(只有带来 损失可能性)和机会风险(带来损失和盈利的可能性并存)。 第七条按照风险的影响程度,风险分为一般风险和重要风险。 第二章 风险管理及职责分工 第八条公司各职能部门和事业部为风险管理的第一防线,系统化地对各自 业务单位风险进行分析、确认、计量、管理和监控;董事会下设的审计委员会和 审计部为风险管理第二道防线;董事会及股东大会为风险管理第三道防线,独立 于业务单位监控公司内控和其他问题。 第九条董事会是公司风险管理的领导机构,通过对风险管理提供监督对风 险管理的有效性负责。审计部具体负责风险管理体系的建设和运行,为风险的决 2 策提供专业意见和建议。包括: (一) 组织开展年度风

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