叙事咨商的实施步骤.pptVIP

故事的省思 在這個故事中，最讓你感到印象深刻的段落或情節是… 看完這個故事，你的想法是…… 敘事諮商的實施步驟 1 1.? 傾聽問題故事：以接納、尊重、好奇和「不知為不知」的態度，積極傾聽受輔者的問題故事，並對受輔者的經驗、想法和感受表達同理的瞭解。 當諮商師處在旁觀者的地位傾聽受輔者敘說故事時，心中會充滿了好奇： 這到底是怎麼回事？他到底在想什麼？為什麼他會特別在意這個而不是那個？ 敘事諮商的實施步驟 2 2.? 解構問題故事：將問題「外化」(externalize)：將受輔者和他的問題分開看待，是問題發生在他身上，他並不是問題。為問題建立彼此都能接受的定義，描述「問題為何」，及其如何壓迫、干擾或支配受輔者。共同合作一起解決問題。 敘事諮商的實施步驟 2 解構問題故事主要策略： (1)描繪問題對人的影響：「問題」這傢伙對受輔者、家庭及其人際關係的影響。 問題發展的歷史：「多久了？」、「多常出現？」、「什麼時候最容易出現？」 問題影響的範圍：「影響你生活的哪些層面？」 家庭關係、學校生活、人際關係、工作表現…. 問題影響的深度：「有多嚴重？」、「如何壓迫你？」 問題如何造成這些影響？「它如何阻礙你讓你看不到自己的能力？」「它對你做了什麼？」 敘事諮商的實施步驟 2 解構問題故事主要策略： (2)客觀化：諮商師可藉由修飾受輔者所使用的語言，使問題客觀化。讓其和問題分開一段