组织大发展 人人当主管—中国人寿保险公司人力组织发展专题早会分享培训 .pptVIP

组织大发展 人人当主管;大增员大发展人人当主管;--真正的生意;国际一流超市承诺的优惠条件;5、所有产品统一定价，杜绝不正当竞争，而且利润丰厚，经营有方者还有额外奖励， 6、超市管委会将负责对所有进入超市的商家进行国际一流的销售技能系列培训， 7、商家可自主招募合伙人 8、超市管委会大力支持实力强，发展快的商家开设专门店和连锁店。;寿险行业的特色;十万火急谈增员;大雁的故事;如果在朋友和亲人之间, 我们就是大雁…;当你看到大雁迁徙到一个暖和的地方 去度过寒冷的冬天。。。 请留意它们是排成“人”和“一”字型来飞行， 可能你会很有兴趣知道， “为什么它们要这样飞呢？”;与单独一只大雁飞的效率相比，整群一起飞的效率能增加71%;当一只大雁脱离 了队伍;它马上会感觉到 一股动力阻止他 独自飞行;然后，他赶快飞回队伍 以便借助其他大雁的推 动力;当领头的大雁 疲倦了。。。;…他会返回队伍的后面,由另一只取代位置;队伍后面的大雁, 会以叫声鼓励前面的伙伴 继续前进, 那样,他们就保持了同样的 速度.;;;;启示一： 与拥有相同目标的人同行,能让我们更快和更容易达到目的地,因为彼此之间能互相推动.;启示二： 留在与自己目标一致的队伍 里,而且乐意接受他人的协助, 也愿意协助他人,你会感到更 容易、更轻松达到目标，所花 的力量也更少。;启示三: 在从事困难的任务时,轮流担任与共享领导权是必要的,也是明智的,因为我们都是互相依赖的. 汇集我们的能力结合我们本领、天赋和资源…;;;;伙伴们, 让我们向大雁学习!;你想让保险的生意越做越大吗？能够更快实现人生目标吗？ 请增员； 你想增员成功吗？ 请行动！;增员的好处;增员对个人的好处;增员对团队的好处;增员对公司的好处;失败不再增员——一朝被蛇咬，十年怕井绳。 成功不再增员----把现有团队管好就行了。 销售增员无法兼顾 增员是主管的事，与我无关，《基本法》没要求我非增员不可，但考核我的业绩 争市场，抢饭碗 市场破坏严重 不如自己跑业务 付出与回报不成正比;树立正确的增员观念 ;树立正确的增员观念;;加州红杉;;从基本法谈增员;服务津贴;主管津贴; 被推荐???申请工号后，奖励推荐人100元，在申请工号后的次月工资中发放；被推荐人在3个月见习期内转正，奖励推荐人200元，在被推荐人转正后的次月收入中发放，以推荐人当月在职为前提。被推荐人的调配权归公司。; 以直接推荐人在职为前提。理财经理直接推荐的新人，与公司签订代理合同，见习期满直接晋升为理财经理职级后的次月，按该新人见习期内累计首年销售绩效收入的10％向直接推荐人计发新人推荐奖。如新人直接晋升为理财经理职级后的第一个考核期达到维持及以上职级，按该新人晋升为理财经理职级后的第一个考核期累计首年销售绩效收入的8％向直接推荐人计发新人推荐奖。;理财区经理;从能力看增员;增员有利于;运用基本法的建议;做大做强