项目总岗位竞聘PPT.pptx

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项目总岗位竞聘PPT

项目总岗位竞聘报告 竞聘人: xxx 目 录 一、自我介绍和竞聘理由 二、工作思路 三、工作经验与能力 一、自我介绍和竞聘理由 一、自我介绍和竞聘理由 2005年 通过全国一级注册建造师资格考试 2006年 通过全国注册安全工程师资格考试 一、自我介绍和竞聘理由 专业知识扎实 项目管理经验丰富 认同企业文化 阳光、高效、创新、务实 新平台、全面提升自己,忠诚公司,感恩回报公司 二、工作思路 三、工作经验与能力 裙楼封顶 地下室±0.000完成 完成桩基施工 完成基坑土方开挖 完成基坑支护 完成70万立方土方开挖 Jan Feb Aug Sep Oct Nov Dec 营销中心及展示区达到展示要求 1#楼2#楼预售节点完成 总包进场施工 2013年9月 2014年4月 2014年6月 2014年7月 2014年12月 2015年3月 2015年4月 在各领导、各部门、各参建单位的共同努力下,xxxx项目建设各个方面进展正常,全部节点均按总控计划顺利推进。 三、工作经验与能力(工作经验) 工程部经理 工程全面负责 生产副总经理 全面负责项目的工程管理工作 项目经理 项目全面负责 项目工程经理 全面负责现场工程管理 工作经验 三、工作经验与能力(工作经验) 60万平米 35万平米 40万平米 30万平米 62层办公、商业 一体的综合楼 高档住宅小区 高档住宅小区 住宅、五星级酒店、大型商业 三、工作经验与能力(专业能力) 2005年 通过全国一级注册建造师资格考试 2006年 通过全国注册安全工程师资格考试 三、工作经验与能力(专业能力) 项目管理:13年项目管理经验 项目后期 定位准确,计划可行,所有工作为项目顺利开工 项目中期 项目前期 统筹实施,过程控制,重点服务营销 重点在服务业主,让业主满意 三、工作经验与能力(专业能力) 公司各部门:主动协调,以总控计划及专项计划为依据,催促积极配合,定期召开项目群会议,以项目建设为主导,及时解决过程中存在的困难和问题。 行政主管部门:定期与有关部门沟通,做好份内事情,不让相关领导为难,争取主管部门好的评价,让他们在不违反原则的情况下,愿意帮助和支持. 公司各参建单位:以总控计划及专项计划为依据,以各方合同为准则,以公司工程管理的标准、指引为要求,分工协作,共同推进。 三、工作经验与能力(管理能力) 提高执行力,培养、提拔人才 目的 方法 计划可行、目标明确、各方认同 措施可靠、过程监控、绩效奖惩 三、工作经验与能力(管理能力)

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djdjix
该用户很懒,什么也没介绍

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