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联想电脑供应链设计 电脑行业发展现状 从上世纪90年代初期至今，电脑从贵族走向平民，电脑业DIY在国内走过了一条从暴利到微利时代的演变之路，但与市场的激烈竞争演变而言，电脑业DIY却是一成不变的运营手段，再加上不够成熟稳定的外部商业环境等因素，电脑品牌机的重磅冲击一下占据了市场成为主流，但是随着电脑产业逐渐走向成熟，无论是上游厂商，还是下游渠道，参与游戏的群体规模不断扩大，面对市场容量的有限增长，激烈的市场竞争不可避免地造成利润严重被摊薄，各品牌电脑间的竞争也日趋激烈，如何优化供应链经营模式成为各企业变革的当务之急。 联想品牌电脑 联想是全球第四大个人电脑厂商，是世界500强企业之一，为全球前五大电脑厂商中增长最快，凭借创新的产品、供应链和强大的战略执行，蝉联中国国内市场销量第一，现占中国个人电脑市场超过三成份额。 联想电脑供应链管理中的生产管理优化设计 联想电脑供应链管理中的库存管理优化设计 库存方式：联合库存 （四）联想电脑供应链管理中的物流管理优化 ： ??? 1．JIT方式：联想不设库存，要求供应商在联想生产厂附近(一般距离厂区20分钟车程)设立备货仓库，联想发订单，供应商当天就能送货上门。 ??? 2．联想自己负责进货：例如，原材料供货到联想设在香港的仓库，联想再负责报关、运送到生产厂，随着优惠政策的减少，这种方式所占比例越来越小。 3．通过第三方物流：供应商委托专业物流公司运货今后，第一、三两种方式会越来越常见，物流外包已是大势所趋。把客户分为“关系型客户”和“交易型客户”两种，根据实际情况，对不同的客户分别采取不同的供应链管理模式。 交易型客户主要是指针对消费者和中小企业的零散采购，其渠道方式是传统的分销。关系型客户则与直销模式密不可分。 梁敏俊 09物流管理（2）班 看板管理 供应商 联想电脑制造厂 服务信息 价格体系 共同库存 运输安排 生产进度 交货计划 支付信息 退货信息 质量体系 采购计划 需求计划 生产计划 信信息 信息 共享 投产计划 主生产计划 发货日程 客户订单 市场预测 客户与市场 生产看板 取料看板 补货看板 联想制造厂 A B C 供应商 制造商 分销商 1 2 3 联合库存 联合 原材料联合库存 产销联合库存 表示需求信息 支持多工厂/多库存，混合生产计划模式 支持在线查询 支持门到门服务 客户端软甲支持代理商。销售、库存管理 支持JIT生产 支持混合生产方式、条形码管理 供应商 ERP系统 采购协同网站 综合计划系统 运输配送商 电子商务网站 生产线 散户 分销商 专卖店 大客户 代理商 联合库存