连锁企业财务管理问题研究[文献综述].docVIP

毕业论文（设计）文献综述 题　　目：　　　 　连锁企业财务管理问题研究　　　　　　　　 前言部分 连锁经营和超级市场，被称为是“现代流通革命”的两大标志。20世纪中期以后现代连锁经营在发达国家取得了普遍的成功。美国作为连锁企业的鼻祖，也是世界上连锁营销最发达的大国。近代西方国家的零售业发展大致经历了三次革命性的变化。这三次的变革，都是西方各国商品经济发展发的产物。我国的连锁经营是从20世纪80年代末90年代初首先出现在大中城市和沿海发达地区。随着家电连锁企业、医药连锁企业、餐饮连锁企业以及连锁超市等各类连锁企业在全国范围内的迅速扩张起来的，连锁经营现已经成为流通业最具活力的业态。但对我国而言，连锁经营毕竟是“舶来品”，在实践中还存在一些急待解决的问题。从近10年的世界经济发展进程来看，连锁经营的营销模式在经济结构中扮演的角色正日益受到重视，同时也无处不影响着我们的生活。连锁经营在服务业、零售业和餐饮业等行业取得的巨大成功是有目共睹的，因此加盟连锁也可以说是历史上最成功的经营概念之一。从国际经验来看，商品流通对生产的指导和促进作用越来越大。加快发展连锁经营，用新的经营组织形式改造传统商业，已成为我国现代商业发展的必然要求。 本文要在阐明连锁企业的概念及其经营的特点、连锁企业财务管理的内容和特点的基础上，分析和总结当前连锁企业财务管理的现状和存在的问题，并针对问题提出了相应的解决对策。具体研究的内容可分为以下几个方面：（1）连锁经营的经营特征。（2）连锁企业财务管理的内容和特点。（3）连锁企业财务管理的现状和存在的问题。（4）加强连锁企业财务管理的对策。 下面针对连锁企业及其经营特点、连锁企业财务管理的特点、连锁企业财务管理的内容和财务管理的现状和存在的问题及解决措施等问题的国内外研究文献和实际发展展开综述。 二、主题部分 （一）国外对连锁经营管理的研究和实践 连锁经营以产权或契约为纽带,将独立的店铺组织起来形成整体,从而使企业经营实现规模化和集约化。自1895年,世界上第一家连锁店诞生以来,连锁经营就以独特的魅力风靡世界,目前已成为国外零售企业发展的主要组织形式。现在,国外许多大型企业组织管理组织扁平化传统的零售企业组织结构为“金字塔型”层级结构。但当前,企业面临的环境变化迅速特别是在零售业,市场环境变化迅速,消费者需求日益多样化和个性化。金字塔型的组织结构已明显不利于企业的发展。同时,信息技术在业的广泛应用使扁平化结构和管理成为可能。管理分权化当前,管理分权化已成为国外企业组织管理的共识。它是由消费者需求的多样性及技术在业的应用所推动的。分权化好处是在较大程度上,鼓励下级并使其努力工作,从而提高工作效率。注重企业文化建设正确、合适的企业文化能大大提高员工的归属感和忠诚度,增强企业的向心力和凝聚力。国外的大型企业普遍重视企业文化的建设通过各种途径加以强化,使之深入人心。广泛运用信息技术现代信息技术和计算机技术在西方企业组织管理中得到了广泛的应用。在美国、欧洲、日本,许多企业采用POS、EOS、SCM、MIS、CMS等信息系统来提高企业的管理水平和效率成为国外企业获得竞争优势的关键之一。沃尔玛拥有世界上最大的私人卫星通讯网络早在1988年管理者们就可在2小时内把全球4500家分店盘点一次。重视供应链的管理近几年来价格竞争激烈,企业之间的竞争已不是单个企业之间的竞争,而是整个供应链之间的竞争,要求企业在整个供应链上来提高效率、降低成本,重视供应链管理(SCM)。企业通过供应链管理,可以为顾客提供物美价廉的商品和服务,更好地满足顾客的需求,增强企业的竞争能力,同时也能使零售商与供应商的关系变得融洽,使双方平等互惠、双赢共荣。连锁经营2006年度《中国连锁企业经营状况分析报告》通过大量数据分析从连锁百强经营情况、大型超市及超市行业情况、便利店行业情况、百货店行业情况、家电行业情况、餐饮业特许经营情况和对连锁超市的专项调查等8个方面中国连锁行业发展现状及品牌建设情况,以便民、利民、为民为宗旨,按业态分类，目前我国连锁店有以下七种类型:一是超市连锁店，主要经营蔬菜、食品、副食品、日用小百货、冷热饮；二是便民连锁店，店铺多设在居民住宅区，营业时间较长，主要经营粮油制品、副食品、冷热饮；三是精品专卖连锁店，主要经营国内外名品，如服装、钟表、黄金饰品等；四是大型百货连锁店，主要经营百货类，营业面积均在万平方米以上；五是生产资料连锁店，主要经营汽车及配件、建材、五金工具等；六是快餐连锁店，主要提供标准化、系列化、大众化的餐饮服务；七是服务连锁店，包括旅馆、彩扩、洗染、家庭服务等行业。在连锁形式上,有直营连锁、特许连锁和自愿连锁。 3、关于连锁企业财务管理的特点 财务管理直接关系到企业的生存与发展，连锁企业要发展，必须建立和健全现代财务管理制度。随