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理解项目管理软件 项目管理的基础知识 项目管理的基础知识 项目管理的基础知识 理解项目管理软件 理解项目管理软件 理解项目管理软件 理解项目管理软件 理解项目管理软件 理解项目管理软件 理解项目管理软件 理解项目管理软件 理解项目管理软件 * * qxye@gucas.ac.cn qxye@gucas.ac.cn 项目管理知识领域 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目质量管理 项目采购管理 项目整合管理 qxye@gucas.ac.cn 项目管理过程组 from PMI（美国项目管理协会） 启动与计划 检查项目背景 确定项目里程碑、可交付物和任务 开发和调整项目进度计划 确定技能、设备和材料需求 实施 分配资源实施项目 保存比较基准 跟踪任务进展 控制 分析项目信息 沟通报告 控制 收尾 总结经验教训 创建项目模版 qxye@gucas.ac.cn 时间 范围 成本 项目管理软件目前有200多种，价格在500$-125000$ P3, Msproject, P3是世界上顶级的项目管理软件.大型项目需要P3这样强劲而有深度的P3与Exp构成的基建MIS系统,花钱少,商品化程度高,成功机会大,PowerVision利用滚动计划概念和赢得值技术对P3进行有效延伸.多标项目需要P3这样真正的多用户系统和工作组方式的项目管理软件 Microsoft Project 适合所有的项目管理人员和项目成员使用，能协助企业经理人动态管理日程与资源、沟通项目状态，以及分析项目信息。透过更直观的工具，让企业经理人与项目团队能即时获得最新信息，在 预算內顺利达成项目目标。 理解项目管理软件 项目管理软件目前有200多种，价格在500$-125000$ PowerOn－建设项目集成管理软件包????以P3/EXP为进度计划和合同管理引擎,增加概预算、结算、质安环、采购与仓储、文件档案、办公自动化等模块。 视锐达VisualProject组织级项目管理软件????视锐达VisualProject专注IT项目管理，全面支持CMMI、IPD、ITIL体系，神州数码、浪潮集团的成功应用。 PM2项目管理软件承包商专版????以项目计划为先导、成本控制为核心、协同办公为平台，掌控进度、成本、材料设备、合同、文档、资金等信息。 理解项目管理软件 qxye@gucas.ac.cn 项目管理软件的历史及现状 60年代华罗庚推行统筹方法-引入了项目管理软件 70年代使用FORTRAN、BASIC、COBOL等开发的辅助性管理软件，侧重于进度安排和简单的费用分析 80年代世行的贷款项目引入了国外大型项目管理软件的应用和学习，如P3,但是并没有普及 90年代项目管理软件的开发，网络化特点 2000年以来项目管理软件的发展与普及、网络、智能、集成 qxye@gucas.ac.cn 项目管理软件的历史及现状 项目管理软件从国防、航天、建筑工程扩展到电子、通讯、计算机、软件开发、金融等行业 SAP，ORACLE，PEOPLESOFT等公司拓展中国市场 PRIMAVERA, Misrosoft扩大占有率 用友IFS，邦永（中国）、北京梦龙、新大中开始发展 … qxye@gucas.ac.cn 项目管理软件应该具有的功能 制定计划、资源管理及排定任务日程 成本预算与控制 监督与跟踪项目 生成报表 处理多个项目与子项目 排序与筛选 程度不同的仿真功能 qxye@gucas.ac.cn 项目管理软件 高档：Primavera Project Planner, (P3) Artemis, (Gores技术公司) WorkBench, (ABT公司) OpenPlan, (Welcom公司) ProjectScheduler, (Scitor公司) 中低档：SureTalk, (Primaver公司) MS Project (微软) qxye@gucas.ac.cn 项目管理软件 高档：Primavera Project Planner, (P3) 基于广义网络计划技术的理论编制的项目管理软件，项目分解采用WBS或者OBS技术，提供资源均衡功能，采用目标管理的模式对项目实施控制，数据接口功能齐全，此外，对节点的编制比较自由。 qxye@gucas.ac.cn 项目管理软件 高档：Artemis 以成本、合同为核心，适当考虑进度的软件，适用于运行模式为建造——运行——移交 (Build—Operate—Transfer,