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新型社区办公楼、餐饮及综合商场项目施组设计
XXXX
施工组织设计
编 制:
审 核:
批 准:
编制日期: 2010年 月 日
目 录
第一章 编制依据 5
第二章 工程概况 5
第三章 项目管理机构体系 6
1、施工组织管理及项目管理班子 6
2、项目机构管理体系图(见下图) 7
3、 施工协调管理 8
第四章 施工过程中主要资源计划 9
1、投入本工程的主要施工机械设备 9
2、劳动力计划 10
第五章 施工总平面布置图 11
1、施工总平面布置图(详附图) 11
第六章 施工总进度计划 11
第七章 重点及难点分析 12
7.1土方工程 12
7.2地下防水施工 12
7.3 底板混凝土的质量控制 13
7.4雨季施工要点 13
7.5 分包的管理与协调 15
7.6 以人为本,解决好扰民、民扰问题 16
7.7 安全与文明施工 17
第八章 主要分项工程施工方案 17
1、基础土方施工方法 17
2、钢筋绑扎施工方法 20
3、模板施工方法 25
4.混凝土施工方法 27
5、多孔砖墙体砌筑施工方法 32
6、墙面抹灰施工方法 33
7、屋面施工方法 36
8、楼面与地面施工方法 36
9、给排水工程 38
10、电气安装施工 45
第九章 工期保障措施 48
第十章 质量保证措施 49
10.1 质量目标管理: 49
10.2 质量保证体系 50
10.3 技术管理 52
10.4 质量保证措施: 59
第十一章 安全保证措施 69
11.1 安全保证体系及框架图 69
11.2 安全管理办法 70
11.3 安全施工措施: 70
11.4 季节性施工措施 73
11.5 安全防护措施 74
第十二章 文明施工及环境保护的措施 76
12.1 现场管理 76
12.2 文明施工措施 76
第十三章 降低成本的措施 79
第十四章 冬、雨季施工的技术措施 80
第十五章 成品的保护措施 82
15.1 制定科学合理的作业计划(详见工程进度计划) 82
15.2 各工种、各工序交接清楚,责任明确,管理到位。 82
15.3 成品保护措施 83
第一章 编制依据
建设单位提供的图纸文件及各类国家现行规范、规程。
1、《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)
2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
3、《砖砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
4、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
5、《建筑地面工程施工质量验收规范》(50209-2002)
6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001)
8、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)
9、《电气装置安装工程电气照明施工及验收规范》GB5025
10、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB-50169-921)
11、《建筑排水硬聚氯乙烯设计与施工验收规范》(CJJZ729-98)
12、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
13、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2002)
14、《建筑施工扣件式感官脚手架安全技术规程(JGJ30-2001)
15、国家现行其他相关的强制性标准和技术规范、规程
第二章 工程概况
工程名称:XXXX
工程地点:XXXX号
建设单位:XXX房地产开发有限公司
勘察单位:XXXX勘察设计研究院
设计单位:XX设计院
该工程整体项目为XXXX集团办公楼、餐饮及综合商场项目。规划设计总面积约2.4万m2。内含多层商业、高层办公、餐饮。基地东侧临规划道路,南侧临规划的三台山百米景观大道,西侧北侧临老城主道。整体项目分为1#楼、2#楼、其中地上18000㎡,地下6000㎡,1#楼为地上八层,建筑高度31米,2#楼为地上六层,建筑高度23.75米。基础为天然地基以第四层砂岩为持力层的独立基础。结构为框架剪力墙结构筑,外墙分户墙填充墙采用砼空心砌块,内隔墙采用加气砼砌块,外墙大面为贴面,局部做涂料,住宅内墙面为刮腻子,厨卫地面贴地砖。
第三章 项目管理机构体系
1、施工组织管理及项目管理班子
为确保本工程按期竣工,工程质量达标。必须建立强有力的组织管理体系和质量、安全、监督、管理保证体系。为此我公司以李红云为主,组成强有力的项目经理部,确保本工程质量优、工期短、安全、文明施工。
2、项目机构管理体系图(见下图)
项目机构管理体系图
3、 施工协调管理
3.1、与设计单位的工作协调:
(1)我公司将加强和设计院的联系,进一步了解设计意图及工程要求,并根据设计意图及要求,进一步的完善施工方案。
(2)协调公司内部各单位在施工中由于诸多原因引起的标高
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