景观绿化工程施组设计大纲.docVIP

XXXXXXXXX景观绿化工程 施工组织设计大纲 编制： 审核： 批准： 目 录 工程概况 施工准备 施工总体部署 施工进度计划及工期保证措施 主要施工方法 确保工期 质量管理工作 安全生产、文明施工 环境保护、消防措施 十、 工程竣工验收 十一、 项目工程部组织机构 十二、 管理人员及专业技术人员配备表 十三、 劳动力需用计划表 十四、 工程施工进度计划图 十五、 质量保证体系框图 十六、 安全保证体系框图 编制依据： 本工程施工组织设计的编制，本着“安全文明第一，质量信誉至上”的宗旨，实施全过程、全方位、全员质量控制措施，科学合理地组织施工，确保工程在规定的工期内达到国家验收规范合格的质量标准。其编制依据有： 1、招标文件及工程量清单中相关要求。 2、国家现行的法律法规，各相关规范、标准及操作规程，行业主管部门的有关规定。 3、公司的生产经营管理、工程技术运用及公司有关的规定、操作控制标准、质量控制标准等。 4、现场的施工场地的地形、地质地貌情况，道路交通情况及工程要求的技术规范和技术要求。 5、类似建设工程项目的资料及施工经验 一。工程概况 1．工程名称:XXXXXXXXX景观绿化工程 2．建设地点：XXXXXXXX 3．要求质量标准：合格 4．计划开工日期：200 年 月 日 计划竣工日期：200 年 月 日 5.招标范围：土方工程；景观绿化 二、施工准备 1．施工组织准备 根据本工程的工程内容、特点、性质，组建采用项目管理模式，从公司抽调多年从事园林建设工程施工的优秀项目经理及经验丰富的工程技术人员管理人员组成项目经理部，负责本工程施工过程的外部协调、内部人员组织、后勤保障、支援以及部署质量、进度、安全控制等项目。 1.1开工前，约请设计人员进行现场技术交底，弄清图纸中各园林建设分项工程的技术内容，如供电照明工程的分布、绿化施工要求等，并把技术交底文件作为指导施工的技术依据。 1.2组织经验丰富的技术人员对设计图纸进行图纸审查，掌握设计意图，了解设计方案、技术措施，最大限度发现图纸中存在的问题。 1.3做好材料报检及试验工作，收集所有指导施工的各种试验数据，配齐质量标准和技术规范。 1.4详细认真的勘察现场，充分了解周围环境。 2．设备准备 我公司拥有各类土石方、园林工程机械设备，能够按照甲方的要求达到合格之质量要求，确保该园林景观工程按期完工。 3．现场准备 3.1选择安全、卫生、保温、通风处作为临时办公指挥场所，达到建设方和监理的验收合格。 3.2了解施工现场的给水、供电、电讯设备及外运输路线等情况。 3.3核实该工程作业范围内对施工有影响各种建筑物、构筑物、公用事业线杆、树木的确切位置、数量。 3.4对各种地下管线等隐蔽设施，按设计要求或指定范围，在施工前与有关单位联系，落实具体种类、尺寸、位置、高度，重要管线插牌标记，交派专人现场保护，层层交待清楚，落实到具体责任人，并做原始记录。 3.5查明施工区沿线附近下水管道管径、流向或可供水排水的沟渠情况及以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施，设定道路排水流向。 3.5施工现场设置施工标牌，用铁艺材质。在工地入口机械操作现场、围挡墙等处设必要的警告牌，提醒动人及行人注意安全。机械操作现场设置操作牌，物料堆放区设置物料标志。主要管理人员必须佩带胸卡上岗。办公室内制度上墙。 4．有关协调工作的准备 4.1施工前期，尽力创造和谐融洽的内外部关系，取得甲方的信任理解和支持，适应监理的严格监督和合同条款的约束、为工程顺利开工和施工打下良好基础。 4.2组织施工队学习合同条款，认清甲方在工程建设中所处的地位以及自身的责任和权利，了解甲方、乙方、监理方的关系，做好按合同办事，接受监理监督、理解甲方对工程充分负责的心态、避免施工中与甲方和监理产生抵触情绪而给施工生产造成障碍。 5．做好施工管理的基础工作 5.1建立项目主要岗位的责任制度，有明确的考核标准、办事细则，做到职责分清、落实到人。 5.2制定考勤制度、奖惩制度、领用料制度、核算制度、财务制度等经济管理规章制度，加强组织性和纪律性，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。 三、施工总体部署 1．由于威海文峰二街景观绿化工程属于一个综合性的园林景观工程，在总体部署中，综合考虑以下几个因素。 1.1交通组织因素 由于附近道路车辆行人多，施工期间主要施工用料充分利用中午、清晨或夜间时运送，避免交通拥挤。 1.2环保和扰民因素 遵守环境保护有关规定，采取有效措施，控制施工现场的废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动、对环境的污染和危害。禁止燃用沥青及焚烧油毡、油漆、垃圾等易产生有毒、有害的物质。建筑垃圾集中分类堆放，按计划清运处理。生活垃圾应当设专用垃圾箱，并做到日产日清。施工作业区与生