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花木之乡插上金色翅膀 ——株洲市城郊农村信用联社支持云田村新农村示范建设纪实 2011年5月 株洲市城郊联社深入践行科学发展观，创新金融服务的方式、品种和手段，积极促进云田乡云田村“社会主义新农村”示范建设，为当地农户、企业提供多方位的优质金融服务。今年1-4月已累计发放贷款1986万元，为“花木之乡”实现腾飞发展提供了更加有力的金融支持。 改进基础服务，做到三优先。一是网点升级优先。2010年云田信用社总社从马鞍搬迁至云田村新村部，打造精品网点，面貌焕然一新，安装自助设备，以电话支付终端 “福祥支付通”为载体，延伸金融服务触角，让老百姓真正享受到与城区一样的方便、快捷、高效和普惠的金融服务。二是人才配备优先。为“做专、做精、做特”农村业务，联社鼓励优秀人才向农村社流动，为云田社配备经验丰富、年富力强的业务人员，目前已设立3名农贷专职客户经理，打造支农服务专职团队，以更为专业的服务有效提高信用社的服务质量和作业效率。三是资源配置优先。在今年信贷规模从紧的情况下，在信贷资金的安排方面，坚持对农业产业项目资金优先安排，对科技兴农项目资金优先满足，对特色产业项目优先发放。 服务新区发展，注重三结合。一是与支持新农村建设相结合。组织对辖区内农户基本情况进行调查摸底，寻找有贷款需求、信用好、效益高的“绿色贷款”农户，建立基本档案，夯实支农基础。截至目前，云田村共建立农户企业档案710份，授信1.85亿元。二是与推进产业发展规划相结合。结合村情实际，挖掘区域优势，找准发展农业产业着力点，积极支持云田花木公司、湘江生态实业公司等一批农业产业化龙头企业和特色农业产业发展。株洲云田花木有限公司从1996年取得第一笔5万元贷款起，到2010年授信1500万元，累计投放信贷资金5500万元，力助该公司成为年产值5000万元以上的省级花木龙头企业。三是与提高经济效益相结合。做好农户支农贷款的贷后管理，将支农贷款和农民增收紧密结合，实现发展共赢。 发挥主导特色，实现三创新。首先，创新运作模式，提升信贷运行效率。实施“阳光信贷工程”，公开办贷程序、服务承诺、授信条件、监督电话，实行“一站式”的全天候包村包片服务，并以创建农村信用工程为平台，借助村支两委力量，对农户进行信用评定，逐步开展信用户、信用村、信用社区评定活动，对中小企业开展评级授信，着力畅通小额信用贷款“绿色通道”，提供“资金优先、利率优惠、服务优质”三优政策。实现50万以内的贷款3天办好，100万元以内的贷款7天发放到手，满足了当地农户、企业“短、频、快”的资金需求。 其次，创新业务品种，拓宽融资担保方式。及时为当地经济实体量身定做金融产品，已开办了应收账款质押贷款、仓单质押贷款、农户房产抵押贷款、花木生物资产质押贷款等新业务，有效加大对“三农”的信贷投入，满足当地农民发展生产的资金需求。2010年，株洲湘江生态实业有限公司以其持有的“黄三爷”商标进行质押，信用社向其发放贷款150万元，开创了全市农村信用社商标专用权质押贷款之先河，同时也激发了更多的企业创标树牌意识和积极性。 第三，创新服务手段，满足客户不同需求。积极支持农产品生产基地建设，大力推广“公司＋基地＋农户”的支农模式，引导企业、基地和农户结成生产发展联合体，扩大生产经营规模，重点扶持经济能手和困难群众。2010年，当地政府决定对为数不多的困难户进行扶持和引导，由政府出资建立花木大棚，农业产业化龙头企业提供技术指导和销路保障，云田村旺塘村农户易宏伟就是其中一个，原来家底子簿，且年近40岁尚未成家，去年政府出资帮助建立了1000平米的大棚，花木公司也准备提供技术支持，就在他踌躇满志，意图发展之际，流动资金短缺成了最大的难题，他万分焦虑，就在此时，信用社得知这一情况，调查后认为大棚前景乐观，收益较好，随即为其提供了5万元的信贷支持，解决了易宏伟的燃眉之急，生活和事业看到了希望，去年他结婚成家，据其反映，客商纷纷上门签订订单，争相采购，供不应求，预计今年大棚的产值可以达到15万元以上。政府出资扶持、公司技术指导、信用社贷款支持，使易宏伟、杨辉奇等困难户尝到了甜头，走上发家致富之路。同时，云田社推动了农业产业链的产出效能的提高，现已扶持各类个体工商户和经营业主381户发展私营经济。此外，积极支持农业村基础设施建设，短短一年时间，“农信社贷款+政府补贴+农民自有资金”的新模式，引导投资1000多万元，完成了60亩水面和被覆建设，长2.5公里的改性沥青路建设，建成了43栋统一江南居民和庭院美化工程，实现了当地基础设施的新跨越。 1