2016年全国一级建造师执业资格考试考前实战训练试卷一《建设工程项目管理》.docVIP

2016年度全国一级建造师执业资格考试考前实战训练试卷一 《建设工程项目管理》 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为（　　）。 A．项目管理 B．设施管理 C．开发管理 D．组合管理 2．建设工程项目实施阶段管理的主要任务是（　　）。 A．确定项目实施的组织 B．通过管理使项目的目标得以实现 C．确定建设项目的进度目标 D．通过管理保证建设项目的质量 3．系统的（　　）决定了系统的组织。 A．复杂程度 B．目标 C．风险 D．性质 4．组织结构图中，矩形框表示的含义是（　　）。 A．建设项目的参与单位 B．工作部门 C．建设项目的组成部分 D．职能部门 5．我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是（　　）。 A．矩阵组织结构 B．线性组织结构 C．职能组织结构 D．复合组织结构 6．工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示（　　）。 A．工作 B．判别条件 C．工作关系 D．工作部门 7．工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（　　）的过程。 A．知识管理 B．施工管理 C．投资控制 D．信息管理 8．项目决策的标志是（　　）。 A．立项批准 B．资金落实 C．设计完成 D．可行性研究审核通过 9．施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括（　　）。 A．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险 C．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 10．工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（　　）负责。 A．设计单位 B．政府主管部门 C．监理单位 D．业主 11．如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（　　）。 A．项目管理目标责任书 B．岗位责任描述书 C．管理职能分工描述书 D．项目构造描述书 12．为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即（　　）。 A．定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施 B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施 C．进行项目目标的调整 D．将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值 13．施工平面图是（　　）及施工进度计划在空间上的全面安排。 A．施工方案 B．施工部署 C．工程结构 D．施工管理计划 14．改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的（　　）措施。 A．组织 B．管理 C．技术 D．经济 15．项目投资的控制周期应视项目的（　　）而定。 A．预算和合同 B．目标和规模 C．规模和特点 D．预算和特点 16．属于建设工程项目组织风险的是（　　）。 A．合同风险 B．施工机械操作人员的能力和经验 C．信息安全控制计划 D．工程施工方案 17．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（　　）。 A．工程物资 B．现场防火设施 C．事故防范计划 D．一般技工的能力 18．沟通过程的要素中，（　　）是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。 A．沟通主体 B．沟通客体 C．沟通介体 D．沟通渠道 19．根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（　　）。 A．要求施工单位整改 B．要求施工单位暂时停止施工 C．及时向有关主管部门报告 D．及时报告建设单位要求施工单位停止施工 20．在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（　　）。 A．合同措施 B．经济措施 C．技术措施 D．组织措施 21．关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是（　　）。 A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年 B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理 C．过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由项目经理资质证书的人员担任 D．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定 22．在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的（　　）。 A．公正性 B．服务性 C．科学性 D．独立性 23．工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是（　　）。 A．监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工 B．监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查 C．建立计量支付签证台账，定期与施工单