2011专场面试课.pptVIP

欣赏 欣赏自己往往是赢得 别人欣赏的开始 Mirror 面试核心本质 公务员考试面试是由国家机关用人部门精心设计，通过多种方法，在特定场景下面对面地科学测评应试者的基本素质、发展潜力、实际技能以及其与拟录用职位的匹配性，展现应试者各方面素质，并为人员聘用提供重要依据的考试。 公务员考试面试是由国家机关用人部门精心设计，通过多种方法，在特定场景下面对面地科学测评应试者的基本素质、发展潜力、实际技能以及其与拟录用职位的匹配性，展现应试者各方面素质，并为人员聘用提供重要依据的考试。 官方定义 官方定义 面对面是横向考察的多方面要求 公务员面试 传统考试 只关注答题内容而不管答题形式 不仅关注答题内容，且对应试者的精神气质，言行举止，心理素质进行综合考量 你应该牢记 片面追求答题内容的完整，全面，精彩，完美而忽视了与考官的交流，都是不正确的。  你应该掌握 神态语，手势语，姿态语——这三种无声的“语言”，才是你与考官进行沟通的有力武器。  你应该了解 交流沟通的效果不仅取决于答题的内容。  官方定义 匹配性是纵向考察的点对点要求 传统观点 应试者表现出来的能力越强越好 公务员面试要求 要求衣着仪表，言语表达，处事方式与公务员职位相匹配。 传统观点 应试者表现出来的能力越强越好 公务员面试要求 要求衣着仪表，言语表达，处事方式与公务员职位相匹配。 传统观点 应试者表现出来的能力越强越好 这不是潜规则 在公务员系统，更强调的标准是——人尽其才，而不是企业奉行的标准——唯才是用！  这是明摆着的事儿 考场的强压环境，以及考生与考官的不平等性，决定了戳破口袋的一定是最锋利的针头  要让自己看上去像一个公务员 面试的基本形式 报道抽签 候考 进入考场 考官导语 答题 退场 公布成绩 通知体检 结构化面试基本流程 ········八大步 结构化面试考场礼仪流程 ········十大步 敲门 问候 鞠躬 致谢 入座 答题 收拾桌面 离座 再次致谢 离场 结构化面试基本题型 自我认知 综合分析 组织协调 人际关系 应急处理 对面试题型的初步认识 自我认知 综合分析 组织协调 人际关系 应急处理 能力 对面试题型的深入认识 自我认知 综合分析 组织协调 人际关系 应急处理 面试 题型 怎么看？ 怎么办？ 考官们在干嘛 项目 A B C D E F G 测评 要素 综合分析 计划组织协调 应变能力 人际交往意识与技巧 自我认知与匹配性 言语表达 举止仪表 权重 20 15 15 14 8 19 9 观察 要点 对事物能从宏观方面总体考虑…… 根据部门目标做出计划，组织…… 有压力状况下：思维反应敏捷…… 理解组织中权属关系（包括权限…… 兴趣与岗位情况匹配；成就动机…… 理解他人意思，口齿清晰、流畅…… 穿着打扮得体；言行举止符合一般…… 满分 10 10 10 10 10 10 10 要素得分 考生得分 考官签字： 年 月 日 评分说明： ①对每一评分要素，考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=2A+1.5B+1.5C+1.4D+0.8E+1.9F+0.9G 面试要素评分表 不靠谱 面试要素评分表之不靠谱 不科学 难操作 干扰多 项目 A B C D E F G 测评 要素 综合分析 计划组织协调 应变能力 人际交往意识与技巧 自我认知与匹配性 言语表达 举止仪表 权重 20 15 15 14 8 19 9 观察 要点 对事物能从宏观方面总体考虑…… 根据部门目标做出计划，组织…… 有压力状况下：思维反应敏捷…… 理解组织中权属关系（包括权限…… 兴趣与岗位情况匹配；成就动机…… 理解他人意思，口齿清晰、流畅…… 穿着打扮得体；言行举止符合一般…… 满分 10 10 10 10 10 10 10 要素得分 考生得分 考官签字： 年 月 日 评分说明： ①对每一评分要素，考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=2A+1.5B+1.5C+1.4D+0.8E+1.9F+0.9G 怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？怎么办？