《岁月如歌演讲稿》——俞老师在第一届优秀_员工代表大会上讲话(新员工培训必选).ppt推荐.pptVIP

增加讲课的幽默性 如果有人搭班讲课，互相之间的适当调侃会增加团队精神和趣味性，但不能落入贬低别人的陷阱 对自己的调侃和嘲讽会增加学生的认同感，但不能不得体和太夸张 有时候故意的夸张和出乎意料的语言会产生很好的效果 新东方老师的“不要” 讲课生涩 胡编乱造 自我欣赏 缺乏厚重 看钱忘前 境界低下 感情轻浮 停止成长 讲座中不应该涉及的话题 偏激的对社会、民族、外交、宗教等问题的言辞 进行人身攻击或使用侮辱性的语言 对新东方内部问题、人事、待遇等作出评价 对提出意见的学员以激烈的方式进行反击 新东方老师的成长之路 从普通老师到资深老师，从单项老师到多项老师 从老师到作者，写出受欢迎的教材和书籍，发表有见地的文章和报告 从老师到管理者，体现自己转型的快乐和痛苦，扩展自己的人生体验，积累更丰富的人生经验 以新东方为平台，进一步完成学业，或进入其他领域工作。 独立创业，体会创业成功的喜悦或失败的痛苦 关键是要有自我成长的意识，推动自己的发展和提高 懂得根据地形灵活上升的人， 一定能够到达顶峰！ 谢谢大家！ * * * * 我提出过“做事如山，做人如水”，做事如山一样坚定而不失风骨，做人像水一样柔和而不失本质。 山不在高，有仙则灵，这里的仙就是你的精神、气质、风骨、风貌。 生命奔腾不息的河流，没有两条河流的线条会一样，但它们都有一个共同的目标，向前奔流入海。 水的精神： 无论何时何地，总是改变自己的形态不断寻找出路 不拒绝任何的沙石和物障，反而夹裹前行，壮大自己的力量，勇往直前 任何时候遇到阻挡，总是慢慢蓄积力量，最后加以冲破 历经千里万里千难万险，始终不改变自己的本质 山和水的生命 * 新东方的成长 以点突破：新东方成为出国培训第一品牌 精神力量：励志成为新东方传统。披着棉被上课、点着蜡烛呼喊、拉来冰块去暑 面对金钱：不是什么钱都能够收的。免费出国资料阅览和咨询、免费发放所有讲义和资料 坚持拥有：时机不成熟的时候不要让别人有干涉的权利 面对家族：家族成员很重要，家族成员很危险 新东方的成长 一个人的事情和一群人的事业：我是如何寻找我的合作伙伴的（教训：引入自以为比你各方面都厉害的人是一件十分危险的事情） 新东方的第一次转型：从夫妻店走向了合伙制 新东方培训的扩展：从97年到00年，新东方项目全面发展；2000年新东方确定了走向全国的方针 新东方的改革 新东方从第二阶段进入第三阶段：新东方股份制改造阶段 一个不懂得现代化企业制度的人想要走向现代化企业是一件十分危险的事情 国家教育政策和企业政策的不同导致改革困境 以放弃换取成功：股权的放弃、职位的放弃、甚至尊严的放弃 以分散保存实力：新东方是如何走向全国的 随便要别人的钱等于要自己的命：钱永远不是白拿的 新东方的进一步健全 新东方现代制度的建立：引进国际知名的普华永道和德勤公司 尊重股权：即使是敌人也要尊重他们的权利 引入国际资本：新东方走向国际的开始 建立面向未来的奖励机制：股权扩大到普通员工，确立新东方期权制度 走向上市，走向国际 新东方的上市 企业没有现成的路可走，需要随时调整策略，开辟道路。 上市不是我的心愿，是权衡利弊后的选择 为什么选择在美国上市 如何选择投资银行，如何进行路演 上市后最重要的态度是什么：别说太多，多做一点 上市的利弊 新东方现有结构和发展重点 新东方可持续发展的八大重点 引领中国学生的前途、精神和思想 成为家长心目中最好的学校 新东方社会地位的确立和社会责任的担当 如何确保新东方人的奋斗精神和创新精神 新东方管理干部和教师队伍的培训和培养 新东方组织结构和管理结构的完善 有效的系统管理、标准管理体系 新东方业务发展的远见性 新东方业务发展主线 以短期语言学校为主体的新东方短期语言培训系统[短语系统的业务模式以大班教学（30人以上）、精品班教学（10-20人左右）、和个性化辅导中心（VIP）三大梯级为主体）]。 以满天星为主体的新东方幼儿教育系统 以北斗星为主体的新东方职业就业培训系统+管理培训体系 以扬州学校为主体的新东方基础教育系统（包括国际高中在内） 以图书、远程教育（包括未来的汉语培训体系）、咨询为主体的新东方产业系统 新东方集团公司职能部门 集团总公司 董事长办公室 总裁办公室 财务管理部 审计监察部 人力资源部 公关市场部 信息管理部 兼并重组及国际合作部 新东方管理与教学培训中心 行政管理部 新东方集团研究机构 三院联合办公室 （徐小平） 新东方文化发展 研究院 新东方教育发展 研究院 新东方留学 研究院 （王强） （包凡一） 做事情需要具备的一些能力 工作能力 天赋能力（天然或经过后天诱导的潜在能力） 劳动能力(把工作做到尽善尽美的能力) 技术能力(把一项技术做到十分熟练的程度) 研究创造能力(钻研一件事情到融会