人员定编标准.docVIP

多层住宅；1万平米配置3.6人左右不包括车辆管理、 管理人员。10万一下1人，助理1人，社区文化1人，财务2人，20万2人、25万3人，助理每5万增加一名 维修；4万平米1名 绿化4000平米一名 保洁140户一名 保安120户一名 车管车流量的的每个口2人 高层住宅； 1万平米配置7.5-7.8人左右（不包括车辆管理） 管理人员。主任5万一下1人，350户助理1人，社区文化1人，财务2人， 维修；3万平米以上每一万平米1.5名 绿化、保洁7000平米一名或90-100户 保安40户一名或3000平米一人 车管车流量的的每个口2人3班 高层写字楼； 1万平米配置15-18人左右（不包括车辆管理） 管理人员。主任3万一下1人，每增加3万增设副职1名，2万平米设助理1人，社区文化1人，财务2人， 维修；1万平米配4-5名 绿化、保洁2500平米1名 保安2000平米1名 车管车流量的的每个口2人3班 物业管理公司员工定编的数量标准 机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。 一、多层住宅物业管理人员的定编标准 多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。 维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。 绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。 保洁员：每140户设1人。 保安员：每120户设1人。 车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。 二、高层住宅物业管理人员的定编标准 高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置7.5至7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。 机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。 保洁、绿化人员：建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。 保安人员：每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。 车辆管理人员：依据岗亭或道口设置，车辆流量大的每班每岗设2人，流量小的每班设1人，一日3班。 三、高层写字楼物业管理人员的定编标准 高层写字楼物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置15至18人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 管理人员：建筑面积小于3万平方米设主任1名，每增加3万平方米增设副主任1名；助理每2万设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据需要设置。 机电人员：高层写字楼要增设空调通风系统，其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加，所以对工程技术人员的配备相对要求高且数量多，一般每1万平方米配4~5人。 卫生、绿化人员；建筑面积每2500平方米配1人。 保安人员：建筑面积每2000平方米左右设置1人。 四、其他类型的物业 如商业、综合性楼宇可以参考以上人员的定编方法来确定。