公司企业文化手册（章丘）.docVIP

华电章丘发电有限公司 “学习型至和文化”理念体系手册 （初稿） 二○**年十二月二十八日 前 言 十年企业靠制度，百年企业靠文化。一个真正具有核心竞争力的企业才能够长期繁荣发展。核心竞争力的培育，依赖和决定于优秀的企业文化。建设学习创新型的企业文化，是21世纪企业坚持以人为本，实现全面协调可持续发展战略的重要任务之一。 为适应华电章丘发电有限公司（以下简称章丘公司）做强做大和又好又快发展的需要，积极构建有利于学习创新的工作环境，不断营造和谐发展的人文氛围，努力培养和塑造高素质的员工队伍，现根据中国华电集团公司和华电国际电力股份有限公司企业文化体系，结合章丘公司实际，提炼形成本公司“学习型至和文化”理念体系和员工行为规范。 本公司“学习型至和文化”背负龙山文化之厚重，惠承百脉泉涌之洗礼，依托孔孟文化之底蕴，吸纳母亲黄河之文明，采撷东岳泰山之灵秀，沐浴朝阳华电之光芒。她以和谐为本质，以创新为灵魂，以学习为载体，以负责为原则，以效益为中心，以发展为目的。她将竭诚树立“诚信、规范、高效、合作、服务、环保”的企业形象，努力完成华电集团赋予的安全、效益、发展三大任务，切实履行中央企业肩负的政治、经济、社会三大责任，服务于社会，回报于股东，实现企业与员工协调发展。 本公司“学习型至和文化”框架体系共分为精神文化、行为文化和视觉文化三个部分。为方便全体员工学习和使用，特汇编为本企业文化手册。 “学习型至和文化”的基本内容与特征 华电章丘发电有限公司成立于2001年12月3日，隶属于中国华电集团公司核心企业华电国际电力股份有限公司，总装机容量890MW，在职员工497人，是一座新型现代化火力发电厂。公司自成立以来，积极贯彻落实华电集团公司“照耀世界，温暖人间”的企业使命，认真履行政治、经济、社会“三大责任”，努力提升安全、效益、发展“三大业绩”，根据公司的实际，大力建设以“至和”为科学定位的学习型文化。 一、“学习型至和文化”的内涵定位与特征 打造优秀企业文化，提升核心竞争力，是公司又好又快发展，履行社会责任，创建和谐企业的关键。章丘公司积极学习借鉴国内、国际先进的企业管理经验和文化理念，结合自身实际，确立了“学习型至和文化”。其主要内涵与特征叙述如下。 1、“学习型至和文化”的载体和实践过程是学习 企业一切活动过程，都是以效益为中心的学习实践和创新发展的过程。其基本要求就是坚持“学习工作化，工作学习化”的原则，对企业执着学习，激情追求，切实做到真情负责，亲情管理，激情创新。 负责是搞好企业的根本态度；管理是经营企业的根本手段；创新是发展企业的根本源泉。而负责、管理、创新最根本的一条就是离不开员工执着终生学习，追求激情人生。无论做什么事情，学习才能精通，研究才能创新，用心才能专心，有情才能负责。所以我们的企业文化特别倡导每一位员工都能够满怀真情地敬业爱岗，满腔热情地踏实工作，满腹激情地劳动创造。 真情负责就是员工要真心诚意地对自己的企业和本职工作倾情负责，在职言忠，在岗言责，对企业对岗位就像对自己的家庭一样充满深厚感情。亲情管理就是要坚持以人为本、刚柔相济的现代科学管理原则，加强制度建设，实现依法治企，倡导亲情激励，实施人性化管理。激情创新就是员工要站在企业长远发展的高度，不停地学习，不停地思考，立足自己的本职工作，满怀激情地钻研业务、技术创新、劳动创造。使企业人人成为创新之人，时时盛开创新之花，处处都是创新之地。推动企业不断创新发展，创造最佳效益，实现最大价值，早日把章丘公司建设成名副其实的学习型和谐企业。 2、“学习型至和文化”的本质和最高境界是和谐 和谐即融洽，调和。 和谐是世界的本质属性。星汉和谐成宇宙，万物和谐成自然；人际和谐成社会，社会和谐成世界。和谐是一切事物相互依存的因果关系，和谐是整体与个体相互包容的有机统一。一切离不开和谐，和谐造就了一切。和谐既有中庸融合，又有和而不同。和谐包含着严格，同时也有宽容。和谐包含着一分为二，同时也有合二为一。和谐就是阴阳调和，天地相适；物竞天择，优胜劣汰；物质不灭，相互转化。 总之，我们所说的“和谐”，包括了和睦、和平、和善、祥和、中和等含义，蕴涵着和以处众、和衷共济、政通人和、内和外顺等深刻的处世哲学和人生理念。和谐是一切事物的原则和规律。生命依赖于和谐，万物统一于和谐，世界社会的最高境界必归于天籁和谐。因此，和谐是章丘公司“学习型至和文化”的主题和本质。 3、“学习型至和文化”的定位和主要内涵是“至和” 根据和谐本质论，我们的“学习型至和文化”定位为“至和”。 “至和”就是通过企业建设“三层次和谐”文化，实现从“致和”到“至和”的大和谐。即，员工与员工要友善亲和；企业与员工要政通人和；企业与社会要圆融顺和。具体说就是员工与员工要做到和睦相处、友善亲和；企业与员工要做到和衷共济、政通人