[管理学]8管理学概论_领导.pdfVIP

第八章 领导 霍煜梅 北京邮电大学经济管理学院 （bupthuoyumei@163.com） 010 霍煜梅 bupthuoyumei@163.com 1 本章内容要点 领导的基本概念 含义、本质、作用、权力来源、类型 领导理论 领导特性论、领导行为论、领导情境论 激励 原理、理论 （内容型；过程型）、方法 沟通 过程、种类、沟通网络模式、如何有效沟通 霍煜梅 bupthuoyumei@163.com 2 第八章 领导 领导概述 领导理论 激励理论与方法 沟通 霍煜梅 bupthuoyumei@163.com 3 领导概述 领导的概念 领导的作用 领导者与管理者 领导者的权力与来源 领导者的类型 霍煜梅 bupthuoyumei@163.com 4 领导的概念 领导（名）：是能够对他人行使指挥和控 制从而引导人们去达成某一（ ）的影响 力。 领导者是利用（ ）力带领人们或群体达成组 织目标的人。 领导（动）：运用各种（ ）力，指挥或 带领、引导或鼓励部下为实现所认知的 （ ）而努力的过程。 领导的本质是什么？ 领导与管理的关系如何？ 霍煜梅 bupthuoyumei@163.com 5 领导的作用 在组织决策方面起指向和决断作用 在组织体系中起纽带及核心作用 在组织行为方面发挥激励和协调作用 霍煜梅 bupthuoyumei@163.com 6 领导者和管理者 （ ）者——是指那些从事管理过程的 实现，而且对组织内的员工进行指导、 组织协调和监督其实施的人员。 （ ）者——指出未来发展方向并做 出战略选择和决策的人，其作用在于引 导不断的创新与改革。 霍煜梅 bupthuoyumei@163.com 7 领导者与管理者 管理者也是领导者 （ ）者行为 （ ）者行为 远景与引导 计划与预算 联合员工 组织与人员配置 鼓舞与激励 控制 创新与发展 可预测的结果 霍煜梅 bupthuoyumei@163.com 8 领导者的权力 影响被领导者行为的力量 “为政以德，譬如北辰，居其所而 众星拱之。” —— 《论语》 霍煜梅 bupthuoyumei@163.com