[管理学]压力管理演示版.ppt

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[管理学]压力管理演示版

讲师简介:张晓彤 教育背景: 英语 心理学 工作背景: 2年中学班主任 10年外企 1年民企 现在: 培训师 咨询顾问 “客串”心理咨询师 琢磨新话题: 1,80后90后员工的“管”和“理” 2,心理解压中的“压”和“力” 我们将涉及到如下内容? 您一定听说过 以下的例子: 我们的员工们 我们的中高层们 我们的企业家们 我们的员工们 25岁的华为员工胡新宇因肺炎转为脑膜炎停止了呼吸 ,“30多天里,他只回家了4次。”女友回忆说,“除此之外,每天工作到凌晨3点,睡在实验室的床垫上,早上9点又开始工作。” 我们的中高层管理者们 前IBM大中华区政府及公众事业部总经理李清平,由于突发心肺衰竭去世 ,46岁 网易公司代理CEO 孙德棣辞世 ,疑为过劳死, 38岁 我们的企业家们 突发的心脏病 青岛啤酒前总裁彭作义,56岁 大中电器公司前总经理胡凯,52岁 爱立信中国公司前总裁杨迈,54岁 糖尿病并发症 地产巨子汤臣集团汤君年,56岁 肠癌 温州民营企业家领袖王均瑶,38岁 长期忍受精神压力, 生病概率会增加3-5倍 压力 STRESS Social isolation 缺乏人际支持 Thinking unrealistically 想法不切实际 Rigid body 身体紧张 Emotions repressed 情绪压抑 Self-neglect 忽略自己的需要 Sensory overload 感官刺激过度 STRESS 压力 Social isolation 缺乏人际支持 STRESS 压力 Thinking unrealistically 想法不切实际 STRESS 压力 Rigid body 身体紧张 STRESS 压力 Emotions repressed 情绪压抑 STRESS 压力 Self-neglect 忽略自己的需要 STRESS 压力 Sensory overload 感官刺激过度 压力 STRESS Social isolation 缺乏人际支持 Thinking unrealistically 想法不切实际 Rigid body 身体紧张 Emotions repressed 情绪压抑 Self-neglect 忽略自己的需要 Sensory overload 感官刺激过度 工作压力 stress/工作挑战性 challenge 岳晓东 哈佛大学心理学博士 压力与身心健康 头痛 睡眠问题 注意力难以集中 脾气不好 肠胃不适 工作不满意 情绪低落 心血管疾病 心理问题 工作事故 工作低绩效 同事关系紧张 家庭问题 当管理者感到压力时--- 当管理者感到压力时,工作中会倾向于: 选择性地获取信息,只注意那些认定的信息 对不确定性无法忍受,只要求明确的回答 只固执于问题的单一解决方法 过高估计时间流逝的速度(通常感觉很忙) 采用短期的观点或出了事再说的心理,而停止对长期预防的考虑。 区分问题的能力下降,忽视复杂和细微的差别 较少寻求咨询和倾听他人的意见。 按过去的习惯来处理当前的情境。 产生创新思维和独创性的解决方案的能力下降 关于压力源 ---可消除?不可消除? 压力源的种类 —哪种更好消除? 1,人格因素 3,工作因素 时间性压力源 遭遇性压力源 情境性压力源 预期性压力源 实话实说,您是哪一位? 周末早上大家正在熟睡时,一个不自觉的人为做家具锯木头,噪声非常大 甲:会火冒三丈,冲出去“主持公道”,大喊大叫,与人争吵,但无济于事 乙:在家里嘟嘟囔囔,心怀不满,很焦虑,但是不敢说或不愿意说,比较压抑 丙:这时候也会不高兴,也会下去与锯木头的人理论,但当与锯木头的人无法沟通时,他会穿起球鞋跑步去,或拎起菜兜子买菜去了。 甲:压力的寻求者 乙:压力的承受者 丙:压力的处理者 压力源1 人格因素 人格因素: A型人格 B型人格 A型人格 A型行为是美国著名心脏病学家弗里德曼(Friedman,M.)和罗森曼(Roseman,R. H.)于20世纪50年代首次提出的 他们发现许多冠心病人都表现出一些典型而共同的特点,如:雄心勃勃、争强好胜、醉心于工作但是缺乏耐心、容易产生敌意情绪,常有时间紧迫感等等。他们把这类人的行为表现特点称之为A型行为(TABP),而相对缺乏这类特点的行为称之为B型行为(TBBP)。 冠心病人中有更多人是属于A型性格,且复发率高 ? ? ? ? 压力源2 个人生活因素 日常烦恼 (如厕所坏了) 人际问题 (如婆媳不和) 身心健康问题 (如亚健康) 财务问题 (如贷款买房) 重大生活事件 (如亲人病逝) 可怕经验 (如遭遇抢劫) 150分以下:下一年患严重疾病的可能性要少于37% 150-

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